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时间:2020-10-29
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1、创业计划书企业名称:创业者姓名:日期:班级:学号:指导教师:电子邮件:目录一、企业概况……………………………………………………(1)二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)三、市场评估……………………………………………………(2)四、市场营销计划………………………………………………(4)五、企业组织结构………………………………………………(5)六、固定资产……………………………………………………(7)七、流动资金(月)……………………………………………(9)八、销售收入预测(12个月)……………………
2、…………(10)九、销售和成本计划……………………………………………(11)十、现金流量计划………………………………………………(12)一、企业概况主要经营范围:校园水果店;各种水果比较普遍常见的新鲜水果加一些具有特色吸引力的新鲜水果,水果汁,水果冰淇淋。企业类型:□生产制造R零售R批发R服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):大学期间搞过水果店,懂得进货,水果保鲜,削皮,制作等处理。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2013年5月14日到2013年5月23日厦
3、门“1+1群”创业培训三、市场评估目标顾客描述:水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必须品,是大众消费的一个重要组成部分。随着我们学院的不断发展完善,使我们学校的在校生形成了一定的规模,现在大概有一万多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求,经过我们的调查结果显示很多学校在家都有经常吃水果的习惯,他们在校永远对这方面具有强烈的需求,只不过,要到外面买,需要花费太多时间了。再说现在人们也越来越注重身体健康了,经常也会买一些水果补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎低,很小的投入就可以开业,所以
4、理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果小法。又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可冲水果占整体城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。市场的容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势:1、2
5、、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、2、3、4、5、四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:口最终消费者口零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:
6、□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合容伙条款人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址
7、电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用供应商地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金(月)1.原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)项目费用(元)备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测(12个月
8、)销售情况月份销售的产品或服务123456789101112合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划金
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