标准创业计划书模板(空白).doc

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1、计划书企业名称创业者姓名XX日期2016通信地址山东烟台市芝罘区鲁东大学一、企业概况主要经营范围：螺蛳粉螺蛳粉辅助产品销售自制鲜榨果汁企业类型：□生产制造□零售□批发√□服务□农业√□新型产业□传统产业□其他二、创业计划者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点市场容量或本企业预计市场占有率：据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属

2、于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业迁至城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有率为5‰。市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大竞争对手的主要优势：1．经济实力强，规模大；2．经营时间长，老顾客多；3．所销售的商品进货量大，进价相对低一些；4．人员的管理、店面的装修更高档。5．竞争对手的主要劣势：1．大规模必然是高投

3、入，风险相应较大2．管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强）3．价格上是定价，灵活性较小；4．进货量大，库存多，款式更新上处于劣势5．本企业相对于竞争对手的主要优势：1．铺面不大，费用低，品种齐全，商品更新快捷；2．自己经营，推销商品更主动积极3．价格由自己掌控，销售可以更灵活，注重实际收益；4．运输上注重实际效率（采用自行车进货方便、快捷，节约费用）；5．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间2．由于受资金的限制，小规模，浪费时间，制约了发展3．广告宣传上不可能投入太大，与竞争对手相比处于劣势4．5．四、市场营销计划1．产品产品

4、或服务主要特征2．价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格一两螺蛳粉3元7元6元二两螺蛳粉3.5元8元7元三两螺蛳粉4元9元8元卤蛋1元1.5元1.5元豆腐泡0.2元0.5元/卤猪脚6元8元/香肠1元2元2元折扣销售赊账销售3．地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本商业街20-50平米月租金1200元，年租金14400元高校附近20-50平米月租金1000元，年租金12000元（2）选择该地址的主要原因：选择该地址是因为它地处成华区“步行街”，集餐饮、娱乐、休闲于一身。是主要的交通干道，人口密集，“已形成“成行成市”。的商业格局，而我所经营的休闲服饰系列正好

5、与之匹配，，中老年顾客也是我的一个潜在消费群，故选择该地段开业。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他√□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务总经理月薪3000元职务主厨月薪2500元职务收银员月薪2200元职务服务员月薪2000元职务送餐员月薪1500元职务月薪企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用

6、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款其他：六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）电动车210002000供应商名称地址电话或传真3．办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）电脑21500元3000元办公桌25

7、00元1000元供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）1．原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、企业的愿景：八、销售收入预测（12个月）月份销售情况销售的产品123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月