公司战略与风险管理习题.docx

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1、第一章1.下列各项表述中，可以作为企业使命的是（　）。 A.加强开发项目的质量管理 B.5年内在市区建成2个地标性建筑 C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素 【答案】C A属于战略范畴（职能战略），B属于企业目标，D属于执行计划或预算（策略范畴），公司使命首先阐明企业组织的根本性质与存在理由。公司使命通常表述比较抽象，只是展示公司主要战略方向。 2.下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（　）。

2、A.企业愿景　B.企业使命　C.企业目标　D.企业战略 【答案】B 3.（单）下列关于战略的相关表述中，正确的是（　）。 A.现代战略概念既包括企业终点也包括途径 B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C.战略的核心在于预谋性 D.组织的有限理论强调战略的适应性 【答案】D 4.（单）竞争战略的制定者是（　）。 A.企业最高管理层　　B.CEO　　C.公司总经理D.业务单位经理 【答案】D 5.（单）下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。 A.提前性变革　B.反应性变革　C.

3、危机性变革　D.滞后性变革 【答案】D 6.（多）相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的（　）。 A.应变性　B.风险性　C.竞争性　D.计划性【答案】ABC ７．（单）甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。 A.

4、提前性变革　B.反应性变革　C.危机性变革D.必要性变革 【答案】B 【解析】甲公司是在其销售业绩受到互联网电商影响后才进行的改变，故为反应性变革。 第二章【单选题】利率属于外部环境中的（）。 A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境 【答案】B 【多选题】宏观环境PEST分析包括（）。A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境 【答案】ABCD 【多选题】 根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。 A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体

5、大量购买产品 B.市场上的替代产品多 C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解 D.购买商对于产品的供应时间要求迫切 【答案】ABC购买商对于产品的供应时间要求迫切，购买商的议价能力比较低，所以选项D错误。 【多选题】甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（）。 A.购买商的议价能力B.潜在进入者的威胁C.替代产品的威胁D.供应商的议价能力 【答案】BC 【单选题】甲企业生产中档电动自行车

6、。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（）。 A.生产高档电动自行车的企业　　B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业C.生产低档电动自行车的企业　　D.属于同一战略群组的环保车生产企业 【答案】B根据战略群组概念，属于同一战略群组的企业构成直接竞争关系。 【多选题】以下关于企业战略群组的描述，正确的有（）。 A．利用战略群组图可以预测市场变化 B．通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点 C．突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场” D．分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞

7、争状况 【答案】ABCD 【多选题】香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁，占据有利的地理位置，游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色，以下表述正确的是（）。 A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源　B.有助于半岛酒店获得竞争优势 C.是一种有形资源　　D.是一种稀缺性资源 【答案】BCD 【单选题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出

8、口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。 A.先进的风力发电设备　　B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源　　D.拥有省内水平最高的风电工程师 【答案】C【解析】A、B、D属于可以被模仿或复制的资源，不属于核心竞争力。C属于建立竞争优势的不可被模仿的资源，是