健康食堂汇报.doc

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1、管理有限公司肩负使命，承载健康，打造未来。各位领导同志们大家好！首先感谢集团公司后勤能让我参加本次开展的创建健康食堂的活动，我很荣幸也很欣慰，这不仅关乎到每个员工的健康更关乎到山东公司未来的发展，山东公司后勤为贯彻落实上级公司的创建健康食堂的精神指示，为推进“找、抓、促”活动有效的落实实施。结合公司的精细化管理要求同时为展示我公司企业文化以及公司后勤人员的精神面貌和优良的工作作风，结合我公司后勤食堂的实际情况并在广大员工的一致赞同声中，拉开了创建健康食堂的活动的序幕。下面我将围绕着创建健康食堂的具体做法和经验以及山东公司食

2、堂亮点和效果做一下简单的介绍:一、成立健康食堂工作小组。创建健康食堂首先要有完善的组织机构、管理机构和监督机构。完善的组织机构、管理机构和监督机构体现了公司对工作落实的有效组织能力，又体现公司的管理能力和掌控能力，三者是缺一不可的。山东公司后勤根据食堂现有人员成立健康食堂管理小组，食堂主管为小组组长，食堂班长为副组长，食堂操作人员为小组成员，本部所有员工为监督机构。组长定期的对食堂卫生、环境、安全、食材等进行监督指导并做好检查记录，副组长，组织组员具体实施工作。公司员工定期的对食堂的环境、卫生、服务、菜品质量以调查问卷的形

3、式进行监督和意见反馈。有了完善的管理和监督为创建康食堂，打下坚实的基础。一、完善食堂设施设备，保障操作间设备使用安全。创建健康食堂，不能单单凭嘴说这样简单。完善的管理和制度+训练有素的团队+良好的食堂设施设备和安全熟练的操作流程，是创建品质健康食堂的根本。为更好的完善食堂的管理，操作间的每个设备旁边张贴使用安全标识，时刻提醒操作员的按操作流程作业和安全意识并对储存食品公用具、容器、冰箱生熟分置和使用。要标签分类，标识明显，对直接入口的食品采用无毒、清洁的材料包装。定期的对设施设备操作台进行维修和保养确保操作间的安全作业。我

4、们不断加强食堂安全管理并多次组织安全学习和隐患自查，严格用电、用气管理，要求食堂工作人员严格按照设施设备操作程序规范操作，责任到人，确保食堂各项指标安全可靠。为了提高菜品质量还不定期组织食堂骨干力量学习和吸纳新的管理经验，并组织赴京都公司、微山湖鱼馆等特色餐饮企业学习餐厅管理经验，取长补短，力求推陈出新，并经常的组织烹饪技能大比拼的活动，在活动的过程中大家踊跃参加、积极探讨相互交流经验心得，取长补短。努力打造过硬的烹饪技能。为山东公司后勤保障大写坚实的基础。一、四流程，严把控。合理配，长健康民以食为天，固然要说要到“健康饮

5、食”，中国的饮食文化历史源远流长，如何让员工吃的健康、吃的放心、吃的舒心，是山东公司后勤，历来不断追求和努力的目标。大伙都说“有什么别有病”，而有了病，一切皆空谈。给你一栋别墅你也只能躺在病榻上被痛苦折磨。远不如租套房子安安心心过幸福的小日子~说了这么多，在竞争激烈的当今社会大家都身处巨大压力中，正因如此，学会“饮食健康”对我们自己，对家庭对公司和所有我们所爱的人来说，意义才格外重大。为了创建健康食堂活动的顺利开展，山东公司食堂严格把控食品加工流程，要求食品加工做到生进熟出，确保一洗、二刷、三消毒、四冲洗,四项流程过关，保

6、证健康饮食的第一道防线。在食物品质方面要做到“色、香、味”俱全。五味调和，低盐少油是根本，每日菜谱根据自身营养的合理搭配，科学配餐保证饭菜品种达25中以上并对慢性病的员工设置健康干预并对主要饭菜标注营养成分和食用建议。的的确确的为公司员健康考虑，为公司的未来发展着想。一、精细化管理，从细节入手，是山东公司后勤的杀手锏。山东公司后勤，从小事找起，从环节抓起，从质量促起制定完善山东公司食堂管理制度、食堂各区域卫生工作要求、各项工作程序及标准、各种设施设备的操作规程、各岗人员的精细化岗位考核细则，设计制作了近40个日常所需表格，

7、夯实基础管理，始终把做好食物的保鲜和卫生工作摆在首位，严把采购、烹饪各个关口，定期对餐具、食堂环境做好消毒、消杀工作，定期组织食堂工作人员健康查体，保证工作人员的健康。五、舒适、卫生、科学的饮食环境是山东公司员工幸福的体现，是以人为本的特点和效果的升华。舒适优雅的就餐环境给予员的是一种幸福感，科学就餐给予员工的是安全感，打造人性化的就餐环境，以人为本服务的理念，给予员工的是成就感和归属感。山东公司后勤，严格按照国家标准提升病媒防治合格率。加大环境卫生的整治，同时为创造营养教育、宣传健康知识的环境和氛围，利用餐厅墙壁、走廊等

8、员工可及位置，宣传膳食营养和健康知识，不断开创营养教育和与员工沟通的新方法和形式（张贴画、板报、折页、杯垫、筷子套等）。食堂理及服务人员主动学习营养科学知识，提高选菜、配菜和营养指导能力。创造多种形式，把餐厅和膳食销售作为营养宣教的窗口，搞好员工营养指导和咨询。在此还为每位每月过生日的员工送上生日祝福，