加强和改进媒体宣传工作的想法.docx

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1、加强和改进媒体宣传工作的想法首先要提高对针对性、贴近性和实效性的认识。针对性有三个方面的理解:一是有一定的尖锐性,针对针对,针没尖就没有可对的了。抓住问题,能推动解决问题,这可能涉及敏感,有了许多无形的禁区,没有对批评的包容是做不到的。这个针对性我们基本上没有。塔里木钻井,李兴会老总承包的队查出安全隐患34项,被罚一千元,通讯员把稿子传过来,我们很兴奋,从报纸的出发点是鼓励这种领导干部管理先向自己开刀的勇气,标题也不遮遮掩掩地说一个不放过了,直接做实题:经理收到千元罚单,接着在今日评说里跟了一篇<<做一个“感知领导”>>。我没跟李总交流,估计他的

2、想法是通过报纸报道,以身作则来推动本公司的安全管理工作,但必竟是有点家丑的,他没有包容度,这稿子是绝对出不来的。二是有一定敏感性,能根据油田的工作,捕抓到方向性的动态和苗头,做出引导,这个是发现的能力,也是提高价值的判断能力。这块报道做得不够,主要是怕把握不准,一般要要等到局里有关部门认可会才会报道。三是有一定的典型性,经验报道的针对性指,从个体而言,经验提炼到位,指挖到精髓,一般而言,经验的总结提升要到位,即推广价值要达到。要求极高的调查分析能力、挖掘总结能力。去年发电厂经营电厂的管理经验,我们做了重点处理,标题当时不满意,我跟要闻部的编辑最后

3、定成“每个岗位都是经营单元,每个员工都是管理者”,做了理念的提炼,刘厂长非常满意,马上就做成了电厂的经营管理口号。针对性,要求我们在报道组织中要有强烈的问题的意识,影响的意识,引导的意识。觉得尖锐性是我们最为欠缺的。希望要给报道一定的宽容度,形成较为宽松的办报环境。管理层要学会利用把媒体,把它作为经营管理、思想政治文化等各项工作的重要推手,要有勇气在报纸上摆问、解剖问题。在报纸上做一个问题,比总结十条经验都有力量,都更能推动工作。只是报喜,作用主要是营造气氛,对工作没有什么实质性的推动作用。再说贴近性。从全局层面上,一是在导向上要跟紧方向,二是在

4、内容上要和局中心工作的推进节奏合拍,三是在观念上要能融入经营管理,引领促进员工思想转变。在这方面,我们整体做得还可以,尤其是在评论这块,去年围绕从严管理年活动,组织了一大批很有见的的评论,完全融入到了活动当中,产生了较大的影响力。但在一些新政策、新规定报报道上,解释性报道做得不够,一些典型报道,看似有深度,其实还是沦为了经验、成绩报道,没有剖析思考,没有总结提升,形不成可推广的价值。提高贴近的质量,是我们下一步努力的方向。从基层来看贴近性,一要把基层作为报道的主角,不仅要上量,还要上重要版面、重要版位。二要把走基层作为常态报道活动,记者要到基层去

5、抓活鱼,让报道接地气,有鲜活起来,编辑要到基层去调研,了解员工对报纸的意见和建议,不断提版面质量,让员工感受到报纸对他们有用。三要改文风,研究员工的阅读特点,让内容对员工有用,让报纸变得亲切,变得吸引人,提高可读性。这块我们有阵地,架子搭起来了,但现在只是贴在表面,还没有真正潜进去。我们的主要读者在基层,我们的大部分通讯员在基层,无论从写作还是从阅读,报纸的主阵地就在基层。经营好这个主阵地,让报纸正对基层工作起到推动作用,是一个难题,也是我们改进报纸最有潜力地方。这张报纸,是靠着广大基层通讯员在支撑,从供稿角度来看,贴近性有一个对通讯员培训、组织

6、和指导的要求。培训这块,在党校组织,每期规模大、成分杂、水平不一,培训的效果很难保证。平时对通讯员写稿组织和指导也很少,导致来稿量大但质量不高,供需不对路,如何加强通讯员的培训质量,培养一批骨干通讯员,也是我们面临的一个问题。时效性,其实是一个真正的宣传功能用语。我的理解,要有三点:准时、适时、及时。局里要求的稿件,不管多么紧急,都要按要求准时出来。比如去年中心组去电厂调研学习报纸加刊,下午的活动,晚上写主消息、侧记、评论员文章,再组版,忙得再晚也得按报纸按时出版。适时,就是要按适合的稿件在适合的时间发出来,发挥最好的效果。及时就是遵守新闻规律,

7、第一时间把需要传播出的信息推出来。比如我们版面连动,一版发消息,后面的版发专题或专版,第一时间把内容充分报道出来。这三个时,虽然弄得我们经常加班加点,要是有一天能正常下班,我跟过节一样,但基本上达到了要求。接下来,我谈谈提高报纸“三性”的思路和方法第一、要真正把报纸的优势发挥出来。纸质媒体的优势在于评论和策划组织,把这两项做好,就能带动报纸整体质量的提高。先说评论。这两年我们以《今日评说》专栏为依托,做出了影响,形成了较大规模的读者群,并拥有了一批高端读者。做这个专栏,我很用心,03年写了95篇,04年写了89篇,有的文章成为二级中心组理论学习的

8、文章,有的用来在二级单位晨会上学习,有的二级领导专门建立了文件夹,有的二级单位的报纸进行了转载,有的被胜利月刊选为特约评论文章。上至油田

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