第七章：企业资源计划ERPppt课件.ppt

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1、第七章企业资源计划-ERP8/4/20211ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文含义是企业资源计划。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现。因此，ERP也代表一类企业管理软件系统。8/4/202127.1ERP在中国的发展经历第1阶段：启蒙期这一阶段贯穿了整个20世纪80年代。主要特点是“洋为中用”，软件系统都是从国外引进的。所引进的MRPⅡ系统的应用范围局限于传统的机械制造业，如机床制造、汽车制造等行业。8/4/20

2、213第2阶段：导入期这一阶段大致是从1990年至1997年。在这个阶段出现了ERP的概念。从名称上，人们开始更多地说ERP，而越来越少地说MRPⅡ。在该阶段，许多国外的软件供应商纷纷涌入中国，国外的软件系统占据了主导地位。8/4/20214第3阶段：发展期该时期是从1997年到2004年。经过了导入期的孕育、萌芽和发展，到了1997年，在ERP软件市场上出现了中国自己的品牌。特别是一些以前从事开发企业财务电算化软件的主流厂商，发挥了重要的作用。8/4/20215第4阶段：普及期经历数轮管理革新浪潮的冲刷后，85％以

3、上的国外企业都用ERP武装自身，ERP已经成为国外企业商业管理利器，成为他们的商业桌面、生意方式和业务拓展最佳平台。8/4/20216MRPMRPIIERP(物料需求计划)(制造资源计划)(企业资源计划）MRP:MaterialRequirementPlanningMRPII:ManufacturingResourcePlanningERP:EnterpriseResourcePlanningERP的形成：8/4/20217由于现代技术特别是交通和通信技术的发展，地球变得越来越小。一个世界级的企业却可以利用先进的交通

4、和通信技术以及以计算机为工具的有效的计划与控制系统，把这些事情做得很好。在新的形势下，企业要生存、要发展，就必须以主动的姿态参加全球市场竞争并赢得竞争。7.2  无处躲避的全球竞争8/4/202187.3  企业管理的困惑企业的管理者们每天都在思考着如下的问题：●如何满足多变的市场需求？●如何准确及时地做出客户承诺？●如何处理紧急的客户订单？●如何保持均衡的生产计划和活动？●如何准确及时地了解生产情况？●如何管理供应商？●如何避免物料短缺？●如何避免库存积压？●如何提高产品质量？●如何降低产品成本？●如何及时做好财务

5、分析？如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？●如何使企业的各个职能部门能够以统一的观点和共同的语言来处理问题？8/4/20219要解决这样一些问题，一个以计算机为工具的有效的计划与控制系统是绝对必要的。而ERP就是这样的计划与控制系统。8/4/202110ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来计划生产时，要作主生产计划。通过这一计划层次，由主生产计划员均衡地对产品或最终项目做出生产安排，使得在一段时间内主生产计划量

6、和市场需求(包括预测及客户订单)在总量上相匹配，而不追求在每个具体时刻上均与市场需求相匹配。在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。从而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。7.4  ERP能够做什么8/4/2021112.ERP使得对客户的供货承诺做得更好ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化，ER

7、P系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息：(1)客户需求可否按时满足。(2)如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少？不足的数量何时可以提供？这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数，从而可以把对客户的供货承诺做得更好。8/4/2021123.ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。MRP模拟制造企业中物料计划与控制的实际过程。它要回

8、答并解决4个问题：(1)要制造什么产品？(2)用什么零部件或原材料来制造这些产品？(3)手中有什么零部件或原材料？(4)还应当再准备什么零部件或原材料？8/4/2021134.ERP可以提高质量并降低成本通过ERP系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。在这种情况下，工作士气提高了，