第十三章 敏捷制造ppt课件.ppt

《第十三章 敏捷制造ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第十三章敏捷制造(AM:agilemanufacturing)一、敏捷制造的概念及背景二、敏捷制造企业的基本特征三、敏捷制造与大量生产在思想观念、经营战略上的差别四、实现敏捷制造的措施20世纪40-50607080902000-年代制造资源与组织全球化虚拟组织计算机制造智能并行工程数控机床全球通信网络全球制造信息高速公路敏捷制造广域网智能制造工厂子网CIMS柔性制造系统刚性自动化刚性柔性柔性系统决策敏捷全球技术技术单元系统集成自动化性化演变运作空间全球社会工厂间工厂内车间单元设备制造技术发展的模式和趋势一、敏捷制造的概念及背景（

2、一）背景20世纪80年代，原联邦德国和日本生产的高质量产品大量推向美国市场，迫使美国的制造策略由注重成本转向产品质量。进入90年代，产品更新换代加快，市场竞争加剧。仅仅依靠降低成本、提高产品质量还难以以赢得市场竞争，还必须缩短产品开发周期。当时美国汽车更新换代的速度已经比日本慢了一倍以上，速度成为美国制造商关注的重心。同时，20世纪70年代到80年代，被列为“夕阳产业”不再予以重视的美国制造业一度成为美国经济严重衰退的重要因素之一。在这种形式下，通过分析研究后得出了一个基本结论“一个国家要生活得好，必须生产得好”。为重新夺回美国

3、制造业的世界领先地位，美国政府把制造业发展战略目标瞄向21世纪。美国通用汽车公司（GM）和里海（Leigh）大学的雅柯卡（Iacocca）研究所在国防部的资助下，组织了百余家公司，耗资50万美元，花费1000人日，分析研究400多篇优秀报告后，提出《21世纪制造企业战略》的报告。于1988年在这份报告中首次提出敏捷制造的新概念。1990年向社会半公开以后，立即受到世界各国的重视。1992年美国政府将敏捷制造这种全新的制造模式作为21世纪制造企业的战略。美国敏捷制造协会的企业部主任尼尔先生：“今天我们面临的竞争环境与我们过去习惯的

4、有着根本的不同，这是一种新的游戏。在这一局新游戏中我们需要一组新的规则来指导我们的行动。”里海大学的亚科卡研究所完成并提出了“21世纪制造业战略发展报告”它有两个最重要的结论：1)企业生存，发展面临的共性问题是：目前竞争环境的变化太快而企业自我调整、适应的速度跟不上。2)依靠对现有大规模生产模式和系统的逐步改进和完善不可能实现重振美国制造业雄风的目标。（二）敏捷制造的内涵敏捷制造体系可以认为主要有2个实际内涵：1、虚拟企业(VirtualEnterprise)2、虚拟开发(VirtualDevelopment)■什么是虚拟企业1

5、993年2月Business　Week中认为：虚拟企业是指用技术把人、资金和构思网络在一个临时的组织内，一旦任务完成即解散组织。1994年3月，美国的MichaelS·Malone指出：虚拟公司像一个公司一样，临时把各方面联合在一个“变形的企业内”，在共同信任的基础上，建立一个长久的联盟。其成员包括制造商、供应商、分销商和顾客。中国台湾《经济时报》认为：虚拟企业的基本精神在于突破企业的界限，延伸企业的企图，借用外部资源进行整合，倡导经理尽可能将所有的事分包给其他成员。企业将变得小型化、分散化。公司内部投资尽可能小，以适应对市场的

6、快速响应，从而获得全球竞争优势。国内有学者认为：虚拟企业是指两个或多个拥有核心能力的企业或项目组，依托信息网络资源，以业务包干形式独立完成策略联盟的某一子任务块，通过共享彼此的核心能力，使共同利益目标得以实现的统一体。目前比较一致的看法是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共事技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。这种组建随着市场的消逝而解散。VE的伙伴个数可以是两个或两个以上；伙伴可以是竞争对手、客户、供应商；组建者可以是拥有核心技术

7、者或经纪人。■虚拟企业的特点（1）企业界限模糊。（2）运用先进的通讯手段进行联络。（3）流动性、灵活性。（4）“四两拨千斤”。（5）真诚协作、彼此信赖的企业网络。■虚拟企业的运作模式（1）虚拟生产。（2）企业共生。（3）人员虚拟。（4）功能虚拟。（5）策略联盟。（6）品牌虚拟企业。■虚拟开发一个产品的生命周期主要包括概念设计、结构设计、制造装配、使用等各方面。各因素之间的相互关系比较复杂，且相互影响。要想加快开发速度，就必须借助现代化的计算机设备构成一个虚拟开发环境虚拟开发环境应包括以下内容①虚拟设计虚拟设计应充分利用现有的CA

8、D设计软件、基于特征设计的设计平台、面向制造设计（DFM）、面向装配设计（DFA）、面向质量设计（DFQ）的设计思想。在虚拟设计过程中，可以充分利用虚拟制造、虚拟装配技术、决策支持系统等初步的设计方案进行虚拟加工、装配，及早发现设计上的问题。②虚拟制造充分利用C