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时间:2019-07-05
《《敏捷个人》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、打造卓越敏捷团队(LetAgileTeamFly)张雷爱立信(中国)通信有限公司kaly828@yahoo.com问题(Questions)?1.你被足够激励了吗?Doyoureceivesufficientmotivation?2.你足够激励他人了吗?Doyoumotiveotherssufficiently?3.你要过激励吗?Doyoueveraskformotivation?大纲(Agenda)激励理论(MotivationTheory)敏捷团队的激励(AgileTeamMotivation)有效激励实战分享(Hands-onExperi
2、encesharing)表扬三部曲(3StepsofPraise)激励的技巧(TipsofMotivation)建设性反馈攻略(ShortcutofgivingConstructiveFeedback)敏捷团队建设常见误区(CommonPitfallsofAgileTeamBuilding)激励(Motivation)激励是一门让别人做你想让他们做的,同时也是他们想做的事情的艺术。Motivationistheartofgettingotherpeopletodowhatyouwantthemtodobecausetheywanttodoit.
3、–DwightEisenhower(艾森豪威尔第34届美国总统)为什么需要激励(Whymotivation)个人需要(IndividualNeeds)组织需要(OrganizationalNeeds)激励的效果(EffectivenessofMotivation)高士气(HighMorale)高产出(HighProductivity)学习型组织(Development)常见的激励方式(MotivationMethod)外部(External)每个人都有自己的驱动,需求和意愿,找到合适的钥匙!Allpeoplehaveindividualdriv
4、es,needs,anddesires.Findtherightkey!内在(Internal)敏捷团队的激励(AgileTeamMotivation)特点(Character)激励方式(MotivationMethod)自组织(SelfOrganized)表扬三部曲(3stepsofPraise)360度反馈法(360DegreeFeedback)领导力分享(LeadershipSharing)速度快,持续长(QuickResponse,Sustainable)停顿和加油(StopandRecharge)接力棒加油更频繁的反馈周期(Frequ
5、entfeedbackCycle)及时反馈(TimelyFeedback)多方式反馈(VariousofwaysFeedback)多方位,多渠道沟通(MultipleAnglesandChannelCommunication)360度反馈法(360DegreeFeedback)多方式反馈(VariousofwaysFeedback)敏捷团队更需要有效的反馈和激励技巧实战分享(Hands-onExperienceSharing)表扬三部曲(3StepsofPraise)自我表扬(SelfPraise)表扬他人(Praiseothers)要表扬 (
6、AskPraisefromOthers)激励的技巧(TipsofMotivation)及时(Timely)具体(Bespecific)多样(Variousways)建设性反馈攻略(ShortcutofgivingConstructiveFeedback)三明治反馈法(SandwichFeedback)360度反馈法(360DegreeFeedback)真诚的礼物(SincereGift)敏捷团队建设常见误区(CommonPitfallsofAgileTeamBuilding)个人英雄(Individualvs.Team)持续飞奔(Runwith
7、outStop)先入为主(InadvancePerception)总结(Summary)不仅要交付高质量的项目,更要打造卓越团队Wenotonlydeliverahighqualityproject,butalsoaStrongTeam!谢谢大家(ThankYou)
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