欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：59004788
大小：238.00 KB
页数：33页
时间：2020-09-27
《讲义-团队执行力与沟通ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、团队执行力与沟通主讲：夏耀辉模块一、团队建设团队建设的原则与方法团队的三大条件1、自主性2、思考性3、协作性团队角色分析※独行侠难成其事，成功来自团队※每个部门，每个人都很重要※控制你的优越感，战胜嫉妒※得道多助失道寡助模块二、高效执行确定目标不是主要问题，你如何实现目标和如何执行实现计划才是决定性的问题。——彼得.德鲁克根据你的理解，执行是什么？没有失败的战略，只有失败的执行执行难，很多时候是因为对结果的定义不清或标准不同造成的！把制度执行到位，有时需要支付额外成本，有时显得不近人情；然而，破坏制度，藐视规则带来的成本将更大！企
2、业执行常见现象及原因执行的8字方针认真第一，聪明第二执行16字原则结果提前，自我退后锁定目标，专注重复执行力的三个核心如何提升个人执行力如何提升团队执行力模块三、高效沟通我不是说我没说过他，我说的是我没有说我说过他，我希望你能明白我的意思。沟通基本理念探讨沟通漏斗100%80%60%40%20%你心里想的你嘴上说的别人听到的别人听懂的别人行动的沟通内容确定的基本原则常见沟通障碍分析有效沟通的建议如何在企业内部沟通课程总结
此文档下载收益归作者所有
