面对经济下行压力和疫情影响，如何破解企业发展困局的交流发言稿.doc

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1、面对经济下行压力和疫情影响，如何破解企业发展困局的交流发言稿“面对全球经济下行和新冠疫情严峻形势，聚焦企业内部存在的问题和不足，公司如何打破困局，全面完成2020年各项目标任务”的交流研讨发言稿XXX有限责任公司党委委员、副总经理XXX同志们：年初，新冠疫情突如其来，导致我国乃至全球的经济情况发生广泛、深刻、复杂的重大变化。如何统筹推进疫情防控和经济社会发展是摆在世界各国人民面前的一场大考，既是对国家治理体系和治理能力的检验，也是对我国各级领导干部危机处理能力的考验。在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中，xxx总书记运用马克思主义唯物辩证法提出：“危中寻机、

2、化危为机”的八字重要方针，并在浙江和陕西考察时对危和机进行了深入阐述。在浙江考察时总书记指出，“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”，“要深入分析，全面权衡，准确识变，科学应变，主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇”。在陕西考察时总书记再次强调：“要善于从眼前的危机和挑战中抢抓和创造机遇，不断发展新模式、新业态、新技术、新产品”。总书记的重要论述，闪烁着辩证唯物主义和历史唯物主义的光辉，对提升党员干部辩证思维能力，奋此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。力夺取统筹推进疫情防控和经济社会发展双胜利，

3、如何打破特殊时期企业困局和寻求新的发展，具有重要而深远的指导意义。疫情发生以来，公司上半年生产经营收入面临着多重考验，比如XX公司对XX等等问题，直接影响着公司全年经营收入的实现和经营目标的完成。今年也是集团确定的“XXXX年”，对我们的企业内部管理和改革也提出了明确要求。从我们的决策制度、产业布局、管理体系、党建等方面与集团的“XXXX年”实施方案十一项重点任务进行对标对表；如何制定符合集团XX发展战略和产业规划的产业格局，加快建立企业现代化管理体系，都是需要我们深入思考和解决的。以上面临的问题和困难是对公司领导班子谋划全局、奋力作为、勇于担当和全体职工敬业

4、奉献的一场严峻考验。如何在危中寻机、化危为机、打破僵局困局？“明者因时而变、知者随事而制”。面对困难和挑战，只有准确识变、科学应变、主动求变，善于在变中求新、求进、求突破，以前瞻的眼光未雨绸缪，守好底线，疏通堵点，化解难点，瞄准集团路衍经济规划布局中新的发展机遇，迎难而上，团结协作，以求真务实的态度、时不我待的紧迫感和勇于担当作为的作风谋划好全局，做好顶层设计，抓好各项程序、制度的落实和执行，在全公司强化时间观念和效率意识，弘扬立即此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。行动、马上就办的工作理念。坚决克服人浮于事、工作

5、懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要抓紧时机、加快节奏，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风投入到新时代新征程中，向党和人民及集团交出合格答卷。以上是我的一点认识，不妥之处请同志们指正，谢谢大家！此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。