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时间:2020-10-27
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1、金域上城整合营销推广方案一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、梓潼楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为梓潼地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:1、位置优越,交通便捷位置优越:处于城区的成熟社区之中心;徒步即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通
2、便捷:公共交通比较便捷,2、项目一期开发的成果展现在梓潼客户面前;3、小户型2房2厅、3房2厅,面积82.88——127.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。4、首创HOPSCA模式的创新,树立高端品质荣耀潼城不足:1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观(尽管打造的是综合体),不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升金域上城在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)2、
3、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使金域上城在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。3、前段时间的工地停工对客户的影响程度;四、目标购房群1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在梓潼的中老年人家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在梓潼城区工作的管理者或小私营业主家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:1、金域上城小区内
4、缺乏大型的卖场和配套设施销售难度大。2、近期国家的调控政策对楼市的影响。3、县城客户对城市综合体的理解片面性;对策:1、除开还拆迁房的客户以外,其余楼层突出梓潼唯一城市综合体,通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。2、定期的楼盘行销演示(可以借鉴房交会的形式,吸引广大客户)故对策有二:一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售(以一期的成功开发和大型餐饮商家的入住和经营特色);二、根据小区业主的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:商务酒店,大型卖场,超市等。六、形象定
5、位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅(“荣耀之城,一生之城”。主体广告语:荣耀之城,一生之城——金域上城提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……超凡享受:享受入住方便享受交通便捷享受特别服务享受都市繁华享受至尊荣誉七、两点整体建议1、建金域广场和寓意喷泉针对金域上城一起缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建广场。为城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到金域上
6、城广场上灯火一闪一闪的跳动着“荣耀之城,一生之城”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。如此一来,一方面能够增加金域上城2期的吸引性,提高在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。2、物业管理方面提供特色家政服务金域上城的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供**送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家
7、教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强对目标购房群的吸引力。八、广告宣传金域上城的广告宣传要达到以下三个目的:1、尽竭传达金域上城的优势与卖点;2、尽快树立起金域上城“荣耀之城,一生之城”的物业形象;3、直接促进销售。基于以上三个目的和梓潼房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把金域上城的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达项目的优势与卖点;在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展
8、各种公共活动打造金域上城“荣耀之城,一生之城”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。广告切入期(1——2个月)1、报纸软文章主题1:荣耀之城,一生之城——记“不曾见难再有主题2:城市核心口岸地标商业旗舰——记
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