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1、企业文化与品牌文化建设
品牌文化与文化,是目前中国界普遍提及的两个不可回避的概念,亦是很多营销工作的重点,希望能够借助打造文化和品牌文化来实现管理、产品营销质的飞跃。但也有很多把品牌文化和文化相混淆,甚至认为品牌文化就是文化,单纯让品牌来承载文化内涵以达到一举两得的目的,这实际上是一种不明智的错误做法,品牌文化和文化是两个不同的概念,它们既密切又有所区别。H3r上海育路教育
品牌文化及核心构成体现H3r上海育路教育
随着产品物理形式上日益同质化,在传统的产品功能、价格、质量、渠道等方面制造差异形成核心竞争优势越加
2、困难。而品牌文化正是赋予品牌独特的、排他的内涵和个性最好的方式。可以说,未来的竞争是品牌的竞争,更是品牌文化的竞争,培育具有个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的必由之路。H3r上海育路教育
品牌文化是品牌价值最核心的体现,品牌文化蕴涵着品牌超越物质使用价值的价值理念、品位、情趣、情感抒发等精神元素,是品牌价值内涵及情感内涵的自然流露,是品牌触动消费者心灵的有效载体。品牌文化不仅能增进消费者对品牌的好感度和美好联想,更能使品牌形成核心竞争优势。H3r上海育路教育
品牌文化最核心的价值就在于,把产品从没有情感的物质世界带到丰富
3、多彩的精神情感世界。在消费者心中,使用一个品牌不仅是满足物质使用的需求,更希望藉此体现自己的价值观、身份、品味、情趣等。H3r上海育路教育
品牌文化最核心的构成要素是品牌文化所蕴含的品牌含义及精神,这也是品牌文化的灵魂,也最能触动消费者的情感,品牌文化通过品牌VI形象、品牌故事演绎等载体传递给消费者,各种传播方式(广告、新闻、公关活动等)则成为品牌文化传播的途径。H3r上海育路教育
创建品牌的过程就是将品牌文化通过载体利用各种传播方式充分向消费者展示的过程,并持续不懈的传播、演绎,使品牌文化根植于消费者的情感世界。H3r上海育
4、路教育
如果把品牌树立成某种文化的象征,既某种产品消费文化中的第一品牌,他将引导消费者的购买心智,品牌所体现出的传播力、影响力也是惊人的,消费者因对品牌的信赖和忠诚而对产品所表现出反复购买的行为,必将带来产品销售力的提升,使获取长期的超额利润。H3r上海育路教育
文化及构成H3r上海育路教育
文化是不同于品牌文化的另一个概念,文化是在经营和管理过程中形成的具有自身特色的并为本员工共同遵守的价值观体系(经营宗旨、价值观念、道德行为准则),文化是个性化的表现,是作为社会组织参与竞争、寻求发展的原动力。H3r上海育路教育
5、 文化是一种柔性的管理手段,是通过建立一种共同的价值观,从而形成统一思维方式和行为方式。文化所具备的柔性特点很好的补充了制度刚性的弱点,有效地消除了员工对制度控制的抵触,提升了员工的贯彻执行力,是管理的辅助工具。文化一旦被员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,使全体员工在的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。H3r上海育路教育
文化强调以人为中心。文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人,文化所体现的人不仅是指家、管理者,更要包括的全体员工。价值观念只有被的全体成员共同认可,才能形
6、成的向心力,才能将凝聚成为一个具有战斗力的整体。 文化构建要注意以下问题H3r上海育路教育
文化一定要表里一致,切忌形式主义。文化属意识形态的范畴,要通过员工的行为表现出来。建设文化必须首先从员工的思想观念入手,树立正确的价值观念,在此基础上形成精神和形象,防止出现文化体现的内涵与员工表现不一致的现象,也就失去了文化应具有的特质。H3r上海育路教育
文化建设要注重特色。特色是文化的一个重要特征,文化本来就是在组织发展的过程中形成的。每个都有自己的特点,文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。只有具备了自己特色文化
7、,而且被认可,才能体现文化带来的竞争优势。H3r上海育路教育
文化不能忽视经济性。首先是一个经济组织,文化是一个微观的经济组织文化,本应具有经济性。文化必须为的经营活动服务,要有助于提高的经营效益,有利于的生存和发展。H3r上海育路教育
文化一般包括以下要素:使命、愿景、宗旨、精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及形象。其中精神和价值观是文化的核心。H3r上海育路教育
文化的核心是的精神和价值观。这里的价值观不是泛指管理中的各种文化现象,而是或中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
8、H3r上海育路教育
文化与品牌文化的区别H3r上海育路教育
文化是属于面向员工的一种精神影响,文化的本质是通过建立一种共同认可的价值观,从而形成统一的思维方式、行为方式和奋斗目标,
