高层次人才队伍建设研究方案.doc

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1、高层次人才队伍建设研究方案此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。一、课题研究背景。 “十一五”是我市率先基本实现现代化的关键时期，是工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的重要阶段，在这个时期，经济增长的高成本、社会矛盾的高风险、区域竞争的高压力等诸多制约性因素，要求我们比以往任何时候，都要更加讲究科学发展。决定发展科学程度的核心因素是决策、观念和方法，这些归根到底都取决于人才，特别是高层次人才。为此，必须深入实施人才强市战略，加强以党政干部人才、企业管理人才和专业技术人才为主体的人才队

2、伍建设，人事部门必须立足这样的时代背景，突出高层次人才开发这个重点，集聚高层次人才为高水平的发展提供坚强的支撑和引领。二、高层次人才范围的界定。对我市而言，目前高层次人才的定位应该有一个较为明确的界定，以便为今后人才工作的重点提供导向，增强人才开发的实效。范围的界定，一是要结合我市经济社会发展现实基础和远景目标，二是要结合全市产业结构的战略调整，三是要结合我市现有人才基础优势。基于这些实际，当前在学历职称层次上，可以把本科以上、具有中级职称和高级技工人才作为重点；在专业结构上，把在较长时间内都紧缺的专业人才定位为重点。三、课题研究

3、的主要内容。一是要研究当前高层次人才数量和专业结构。按照上述范围的界定，通过多种方式，了解全市高层次人才在全市在职职工和人才中的比例，了解高层次人才的专业结构分布情况，分析其优势和不足。二是要研究我市产业发展对高层次人才的需求状况。根据我市当前产业结构调整和未来产业发展方向，对高层次专业人才的数量需求进行科学估计。三是要研究高层次人才队伍建设对策措施。针对当前人才争夺比较激烈的新形势，研究探索更具开放性、可行性的高层次人才数量增长机制。四、课题研究的方法。成立课题研究小组，分别就党政机关人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支主要

4、人才队伍的情况进行调查摸底。通过实地走访、召开座谈会和实施问卷调查等方式，摸清各支人才队伍中高层次人才的结构和专业情况，并了解这些人才的来源渠道。具体操作上，可根据我市的实际情况，组织机关干部、乡镇人事干部以及企业人事经理，分成若干工作组，分别抽样调查研究机关、乡镇和重点企业高层次人才现状和需求情况。在人才载体选择上，可对全市八个乡镇进行全面走访，抽测20个有代表性的机关和事业单位的情况，抽测50个有代表性的企业情况；设计出面向单位问卷调查表100份，面向高层此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责

5、传递知识。次人才个人的问卷调查表格各500份，全方位收集资料，摸准实情。对收集的资料，会同有关专业人士，需要时还可聘请专家，运用科学的方法进行综合分析研究，提高资料的研究价值和利用效益。五、课题研究的步骤。本次课题研究拟安排2020年9月—2020年8月一年时间，具体进程如下：1、选题定题，2020年9月；2、拟定课题研究方案，2020年10月；3、成立课题研究小组并召开动员会议，2020年11月；4、确定调查研究走访和联系的对象，包括单位和个人，并通过适当方式与相关单位和人员沟通联系，为做好调研打牢思想基础，并拟好问卷，2020

6、年12月—2020年1月；5、系统培训调查员，2020年2月；6、实地调查，2020年3月—5月；7、资料整理分析汇总，2020年6月—7月；8、形成调查报告，2020此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。年8月。六、经费预算。申请研究经费10万元。合理用与相关会务、实地走访差旅、食宿和资料印制以及专家劳务费等必需方面。七、课题的组织。“十一五”时期，我市能不能加快发展，关键在人才，特别是高层次人才。要从战略高度加强对本课题研究的组织领导，坚持加强领导与落实责任制相结合，成立课题研究领导

7、小组，由市人事局和市委组织部、发改委、市统计局的领导同志分别任组长、副组长，成员单位可包括教育局、统战部、农工办、劳动和社会保障局、科技局、科协等单位；领导小组下设办公室，设在市人事局人才开发科。同时要加强宣传教育，形成全社会共同参与关心人才研究的氛围，动员各部门相互配合，通力合作，严格按照要求完成好研究工作任务。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。