(FMEA)失效模式分析培训教材ppt课件.ppt

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1、訓練課程失效模式分析培训教材编辑整理:院钢柱8/4/20211深圳市凯旺电子有限公司1.FMEA的发展历史:FMEA起始于60年代航空航天工业项目。1974年美海军用于舰艇装备的标准《舰艇装备的失效模式和后果分析实施程》,首先将它用于军事项目合约。1970年晚期,汽车工业将FMEA作为在对其零件设计和生产制造的会审项目的一部分。1980年初,产品事故责任的费用突升和不断的法庭起诉事件发生,使FMEA成为降低事故的不可或缺的重要工具。并由开始的500多家公司扩展到其供应商。统计表明,全面实施FMEA能避免许多回收事件的发生。1993年包括美国三大汽车公司和美国质量管理协会在内的,美汽车

2、工业行动集团组织采用、编制了FMEA参考手册。FMEA概要介绍8/4/202122.甚么是FMEA?FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是:(a)认可并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效的后果;(b)确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;(c)将全部过程形成文件。FMEA是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充。所有的FMEA都关注设计,无论是产品设计或者是过程设计。3.FMEA的实施由于一般的工业倾向是要尽可能持续地改进产品和过程的质量,所以将FMEA作为专门的技术应用以识别并帮助最大程度地减少潜在的隐患一直是非常重要的。成功实施FMEA项目的最重要

3、因素之一是时间性。其含义是指“事件发生前”的措施,而不是“事实出现后”的演练。为实现最大价值,FMEA必须在产品或过程失效模式被纳入到产品或过程之前进行。事先花时间很好地完成FMEA分析,能够最容易、低成本地对产品或过程进行更改,从而最大程度地降低后期更改的危机。FMEA能够减少或消除实施可能会带来更大隐患的预防/纠正性更改的机会。应在所有FMEA小组间提倡交流和协作。FMEA概要介绍8/4/20213深圳市凯旺电子有限公司因此,FMEA:⑴应该是“事前”行动,而非“事后”工作;即,D-FMEA在设计(图纸、规范)完成之前,P-FMEA在过程设计确定之前。⑵FMEA的职责虽然明确到个

4、人,但要完成FMEA还得依靠小组的努力。典型的FMEA小组可以由设计、制造、装配、质量等有丰富经验的工程技术人员组成。⑶全面的事先FMEA分析,可方便、经济地进行早期更改。即对产品规范/过程方案和控制进行较容易、低成本地修改,减轻事后修改的浪费和对进度的影响。⑷FMEA是一个永不停止、相互作用的持续改进的过程。FMEA概要介绍8/4/202144.何时开始FMEA?FMEA的宗旨:尽其所能,做到最好. 开始FMEA的时间:⑴.当进行了新系统、新设计、新产品、新过程或新服务设计时;⑵.不管什么原因,对现有系统、设计、产品、过程或服务改变时;⑶.当系统、设计、产品、过程或服务应用到新的条

5、件下时;⑷.当考虑对现有系统、设计、产品、过程或服务进行改进时。5.谁管理FMEA?进行FMEA需要团队协作,而不能仅由个人完成。某个团队一般只适合特定项目,而不能担当整个公司的全部的FMEA工作,具体问题具体分析。因此,每个项目的成员都必须来自各个功能领域,并接受多重的培训。6.FMEA的4种类型:⑴.系统FMEA有时也称之为概念FMEA-----在早期概念和设计阶段用于分析系统和子系统。系统FMEA主要针对由于系统缺陷而引起系统功能间的潜在故障模式。⑵.设计FMEA-----在生产阶段之前对产品进行分析。设计FMEA关注的是由于设计缺陷产生的故障模式。FMEA概要介绍8/4/20

6、215深圳市凯旺电子有限公司⑶.过程FMEA-----在生产和组装的过程中进行分析。过程FMEA关注的是由于生产或组装缺陷而产生的故障模式。⑷.服务FMEA----在产品到达用户之前对服务进行分析。服务FMEA关注的是由于系统或过程缺陷而产生的故障模式(任务,错误,缺陷)。7.FMEA团队:为了完成全部工作,并取得最好的结果,FMEA工作必须由团队来开展。因为FMEA作为催化剂能激励人们就相关功能之间的关系广泛地交换想法,而单个工程师或个人都不能起到这种作用。团队应该由5~9人组成(5人最好),所有成员都必须了解团队的行为、当前的任务、需要讨论的问题,以及与该问题直接或间接相关的内容

7、。首先,成员必须富有奉献精神,并具有积极参与的意识。团队必须由跨专业和学科的成员组成,而且必要的话,客户和供应商也应该参加,但不做为常规的团队成员,只作为补充成员。FMEA概要介绍8/4/20216深圳市凯旺电子有限公司团队定义:团队指为了达到共同企业目标的个人集合。他们有规则地聚集在一起,确定和解决问题,并改善和提高工作过程。他们高效且开放地相互交流工作,为企业创造出期望的经济效益并产生积极的结果。FMEA概要介绍8/4/20217深圳市凯旺电子有限公司

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