信息部管理手册2012.doc

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1、信息管理部管理手册XINXINBUGUANLISHOUCE版次：B/0控制状态：分发号：编制：信息管理部日期：2012年6月22日审核：日期：年月日复核：日期：年月日批准：日期：年月日2012年月日发布2012年月日实施青岛XX股份有限公司目录1.部门职责………………………………………………………………………32.岗位职责42.1总裁助理职责42.2信息部经理职责52.3网络工程师职责62.4开发工程师职责72.5应用工程师职责82.6ERP监控专员…………………………………………………………93.组织架构图………………………

2、……………………………………………104.部门编制………………………………………………………………………111.部门职责1.1信息系统职责1.1.1部门职责概述负责股份公司的信息化建设、软、硬件的日常维护及项目实施与申报等工作以及优化公司业务流程。负责各信息化项目的具体执行，以及问题收集、整理、反馈等工作。1.1.2职责简述1.1.2.1负责公司IT基础设施的选型、管理和维护工作。1.1.2.2负责公司信息化软件的选型及项目实施工作。1.1.2.3负责公司ERP系统的管理、培训、维护、改进工作。1.1.2.4负责公司网络系统硬

3、件、软件的维护、管理；数据信息处理，管理系统保密口令。1.2.5负责股份公司信息化项目的申报工作。1.1.2.6负责各业务部门流程的改善、优化、监督。1.1.2.7负责本部门环境因素、危险源的辨识及日常的环境、职业健康安全运行控制。1.2信息管理部1.2.1职责概述负责股份公司信息化项目的具体执行、实施等运维工作，以及问题收集、整理、反馈等工作。负责各实体公司信息化规划、选型、计划制定、进度监管、人员调配、工作统筹、系统改进、培训、软硬件招标，为股份公司及各实体公司业务流程的优化以及决策提供信息化技术支持。1.2.2职责简述1

4、.2.2.1负责股份公司基础信息化项目的实施工作。包括BI商业系统、财务系统、HR系统、OA办公系统及以及公共软硬件平台的实施以及维护工作。1.2.2.2负责股份公司及各实体公司网络系统硬件、软件的管理、培训、维护、改进工作，数据信息处理，管理系统保密口令。1.2.2.3负责股份公司及各实体公司相关业务部门流程的改善、优化、监督。1.2.2.4负责各实体公司信息化规划、选型、计划制定、进度监管、人员调配、工作统筹、系统改进、培训。1.2.2.5牵头股份公司及各实体公司信息化项目的选型工作。1.3国内营销中心信息部1.3.1职责

5、概述负责国内营销中心信息化项目的具体执行、实施等运维工作，以及问题收集、整理、反馈等工作。为国内营销中心业务流程的优化以及决策提供信息化技术支持。1.3.2职责简述1.3.2.1负责国内营销中心信息化项目的实施工作。包括分销系统以及门店系统的实施以及维护工作。1.3.2.2负责国内营销中心分销系统的管理、培训、维护、改进工作，数据信息处理，管理系统保密口令。1.3.2.3负责国内营销中心各业务部门流程的改善、优化、监督。1.3.2.4参与股份公司信息化项目的选型工作。1.4国际营销中心信息部1.4.1职责概述负责国际营销中心信

6、息化项目的具体执行、实施等运维工作，以及问题收集、整理、反馈等工作。为国际营销中心业务流程的优化以及决策提供信息化技术支持。1.4.2职责简述1.4.2.1负责国际营销中心信息化项目的实施工作。包括ERP系统的实施以及维护工作。1.4.2.2负责国际营销中心生产ERP系统的管理、培训、维护、改进工作，数据信息处理，管理系统保密口令。1.4.2.3负责国际营销中心各业务部门流程的改善、优化、监督。1.4.2.4参与股份公司信息化项目的选型工作。2.岗位职责2.1总裁助理职责职位名称总裁助理所属部门信息管理部直属上级总裁职位概要：

7、根据公司的中长期发展战略，制定具有前瞻性的IT发展规划，包括企业IT管理制度、IT基础设施架构、管理信息系统架构，统一领导和推进公司的信息化建设工作。主要负责信息化建设的规划，标准化以及规范化体系的建立，以及信息化项目执行的督导工作。主要职责：1．根据公司的中长期发展战略，制定和维护具有前瞻性的IT发展规划。2．向公司高层决策者提供有关信息化建设方面的建议。3．建立并完善部门人力资源配置、协调内部工作，协助每位员工设计职业生涯规划。4．组织制定公司信息化建设项目计划。5．及时处理公司信息管理中的重大应急事件。6．完成公司高层管

8、理者临时交办的各项工作任务。权限范围：1.具有公司业务流程的审核权。2.具有公司大型软件选型的审核权。3.具有项目实施过程的资源的协调与调度权。4.具有项目申报的审核权。5.具有对所属下级的工作有指导、监督、检查权。6.具有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议