两员选调与业务培训.doc

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1、浅谈两员选调与业务培训普查员和普查指导员(以下简称“两员”)处于人口普查工作的第一线,是执行人口普查登记任务的直接承担者。,“两员”素质的高低直接影响人口普查数据的质量,关系到人口普查工作成败的关键。而“两员”选调历来是每次普查工作的重点,也是难点。在第六次人口普查中如何做好地区的“两员”选调工作显得尤为重要。本人有幸在本次普查工作中参与到街道的两员选调和业务培训中,现结合本街道人口普查工作实际,切实做好“两员”的选调与业务培训工作谈谈自己的看法。本次人口普查一开始就得到了街道领导的高度重视,成立了双塔街道第六次人口普查领导小组。在开展人

2、口普查"两员"选调工作,我们也坚持建立一支组织责任心强、能吃苦耐劳、高素质的普查队伍为目标,采取四项措施,推进工作开展。(一)制定方案,广泛发动,积极做好“两员”选调各项准备工作。一是精心谋划制定方案。为确保“两员”选调工作扎实、有效开展,街道人普领导小组召开专题会议认真讨论,仔细研究,结合街道实际情况,制定了《双塔街道第六次人口普查普查员和普查指导员选调工作方案》,对“两员”的选调时间、配备标准、选聘条件及选调对象等相关内容作了明确规定,普查指导员从各村民委会及社区居委会工作人员中选调。普查员我们按照由村(社区)普查组先上报,再由街道普

3、查办按照培训后情况择优选择。二是多管齐下广宣传。在方案确定后,街道人普办通过电视、电子显示屏、张贴公告等多种形式深入宣传发动,动员广大市民积极加入到人口普查的队伍中来,并组织召开了村、社区“两员”选调工作动员会议,要求各村、社区高度重视,明确任务,迅速行动,及时高效完成“两员”选调工作。(二)严格把关,加强培训,扎实开展“两员”选调与培训工作。前期,街道从各村、社区选调了政治觉悟高、责任心强、业务能力好、熟悉当地情况的村和社区工作人员作为普查指导员,并安排他们参加了县级户口整顿试点和全过程综合试点,进一步锻炼了工作能力,积累普查经验。此外

4、,积极拓宽选聘渠道,并对普查员的文化水平、思想素质和身体条件等作了严格规定,重点从各类退休人员、村民(楼道)小组长、居民骨干、企业下岗、失业人员中愿意从事社会公益事业活动并符合条件的人员中选调。根据全街道“两员”队伍数量庞大的状况,为进一步提高“两员”的业务水平和操作能力,确保培训质量,街道分村(社区)开展了“两员”户口整顿培训和指导员清查摸底培训,邀请市人普办的专业人员及街道普查办工作人员进行业务知识讲解。通过培训,“两员”工作人员对第六次人口普查的各项业务已基本掌握,完全能够填写第六次人口普查的各种表格。(三)狠抓管理,强化监督,确保

5、“两员”队伍数量和质量。在“两员”选聘过程中,对“两员”的条件和标准作了明确规定,但在清查摸底中还是不可避免地出现了“两员”缺口问题,特别是普查员的“缺口”较大。一方面,一部分普查员因为各种主客观原因无法继续从事普查工作而申请退出,另一方面,街道人普办为了确保普查质量,辞退了一些不服从统一安排、责任心不强、业务素质不高的普查员。在清查摸底过程中遇到人员短缺时,由后备普查员或村、社区干部接替。清查摸底结束后,针对出现的问题,街道人普办对“两员”进行调整,对普查员缺口实行再选调,并在原有招聘对象的基础上拓宽招聘渠道,重点从以下几个方面选调:一

6、是从教师队伍选调,为确保人口普查顺利进行,乡、镇党委、政府高度重视,和所在辖区学校联系同意学校教师在不影响本职工作的前提下参加人普工作;二是从社区干部队伍中选调,在清查摸底中发现社区干部不仅年纪轻、对小区情况熟悉,而且参与人口普查的热情较高;三是从在职党员队伍中选调,充分发挥党员先锋模范作用,营造党员群众齐参与的良好普查氛围。(四)及时发现问题、调整“两员”队伍。双塔街道“两员”队伍人数庞大,“两员”队伍的年龄层次、文化程度参差不齐,统一管理难度大,最重要的是“两员”工作人员的经费微薄。再加上普查对象特别是城区居民的隐私保护意识强,不愿意

7、向外人透露个人信息,调查登记时门难进、脸难看的情况普遍,普查员开展工作难度大。同时,也给普查员队伍的管理增加了困难。街道人普办打算在完成普查小区调整和普查员再招聘的基础上,对“两员”作进一步的调整,根据每一位普查指导员和普查员的特点分配普查小区,互相取长补短,发挥各自优势。进一步加大“两员”队伍管理力度,加强“两员”业务培训和责任心教育。同时,注重挖掘“两员”队伍中的先进典型,积极宣传他们的先进经验和好的做法。在第六次人口普查中,街道在“两员”选调方面取得了圆满的成功。这取决于开始选调前就制定了详细的选调方案,同时在选调过程中,领导高度重

8、视,遇到问题及时调整、积极解决。“两员”选调好以后,我们进入了紧张的业务培训阶段。这次街道安排我和另外一名干部参加了由省人口普查办开展的为期5天的业务学习,回来后要求我们根据街道普查指导员和普

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