人力企业人力资源管理师三级考试指南答案

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1、企业人力资源管理师三级考试指南答案第一章人力资源规划参考答案二、简答题1.答:(1)岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。)岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。(2)岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。)岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。(3)岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。)岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。(4)岗位分析是企业制定有效的人力资源计划,进行人才预测的重要前提。)岗位分析是企业制定有效的人力资源计划,进行人才预测的重要前提。(5)岗位分析是岗位评价

2、的基础,而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步)岗位分析是岗位评价的基础,而岗位评价又是建立、骤。因此,可以说,岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。因此,可以说,岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。2.答:工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异。工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异。工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使完成任务的形式、手段发生变更;工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使完成

3、任务的形式、手段发生变更;而工作丰富化是为员工提供获得身心发展和趋向成熟的机会,充实工作内容,而工作丰富化是为员工提供获得身心发展和趋向成熟的机会,充实工作内容,促进岗位工作任务的完成,促进员工的综合素质逐步提高、全面发展。工作任务的完成,促进员工的综合素质逐步提高、全面发展。3.答:在工作岗位分析的准备阶段,主要解决以下几方面的问题:在工作岗位分析的准备阶段,主要解决以下几方面的问题:(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步

4、了解,握各种基本数据和资料。握各种基本数据和资料。调查的对象和单位;(2)设计岗位的调查方案。明确岗位调查的目的;确定调查的对象和单位;确定调查)设计岗位的调查方案。明确岗位调查的目的;确定调查的对象和单位项目;确定调查表格和填写说明;确定调查的时间、地点和方法。项目;确定调查表格和填写说明;确定调查的时间、地点和方法。(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作关系,)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。使有关员工对岗位分析有

5、良好的心理准备。(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐渐完成。)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐渐完成。(5)组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。必要)组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调查的经验。时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调查的经验。4.答:.(1)合理的劳动定员是企业用人的科学标准;)合理的劳动定员是企业用人的科学标准;业人

6、力资源计划的基础;(2)合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础;)合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础(3)科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据;)科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据;(4)先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。)先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。5.答:.(1)定员必须以企业生产经营目标为依据;)定员必须以企业生产经营目标为依据;(2)定员必须以精简、高效、节约为目标;)定员必须以精简、高效、节约为目标;(3)各类人员的比例关系要协调;)各类人员的比例关系要协调;(4)要

7、做到人尽其才、人事相宜;)要做到人尽其才、人事相宜;(5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;(6)定员标准应适时修订。)定员标准应适时修订。三、计算题1、解:、定员人数=定员人数年制度工日××定额完成率×年制度工日×8×定额完成率×出勤率=(300×20)(×)(400×)(500×)(200×)(×30)(×40)(×50)=123251×8×1.25×0.9×(1-0.08)××××)∑(每种产品年总产量×单位产品工时定额)每种产品年总产量×单位产品工时定额)计划期废品率)÷(

8、1-计划期废品率)计划期废品率2.解:1)根据十天内的就诊统计数据,可求得每天的就诊人数的均值123人和标准.()根据十天内的就诊统计数据,人次)差﹦8.47≈8(人次人次可靠性前提下,所以,医务所每天就诊人数的上限为:﹦:﹦123+且已知保证95%可靠性前提下﹦1.6所以,可靠性前提下医

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