燃气公司半年工作总结大会讲话

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1、燃气公司半年工作总结大会讲话燃气公司半年工作总结大会讲话各位同事：大家好。公司今年的任务很重，但通过大家的共同努力，各项指标完成情况不错，基本实现了时间过半，任务过半：一、上半年工作情况：（一）具体指标完成情况：1、安全生产无重大责任事故发生；2、销售天然气和主营业务收入均完成年度预算的59%；3、发展天然气民用户19391户，完成年度任务目标（30000户）的64.6%；4、敷设天然气中低压管线49.25公里；5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%；6、天然气灶前压力合格率达到100%；7、用户投诉处

2、结率达到100%；未出现重大服务纠纷；8、四大目标中除紫荆灶具外全部实现时间过半，任务完成过半。（二）上半年主要工作1、以安全标准化，夯实安全运行基础，推进安全工作（1）制定了HSE（健康、安全与环境管理体系）推广实施方案，组织完成了HSE体系文件的修订工作，并在集团安全风险管理审核评分中取得了80.6分的好成绩。（2）组建了户内安检队和户内抢修队，明确工作职责和工作范围，提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。（3）公司从去年11月开始，进行了为期半年的安全整治活动，今年6月份开展了安全生产月活动，累计完

3、成架空管线防腐26000多米，维修、更换调压箱43台，发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处，更换到期煤气表6400只，保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。（4）完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造，为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。（5）加强管线巡查及专项安全检查力度，上半年累计巡线近11.4万公里，进行专项检查11次，发现各类隐患128起，全部完成了整改。（6）根据年度安全责任目标，制定了安全检查和奖惩标准，设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行

4、奖惩。（7）公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案，加快了瓶组并网工程建设速度。2、以服务标准化，完善服务措施，推进优质服务工作（1）公司制定了《山东**燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。（2）认真落实“百千万”民心工程，扎实开展志愿者服务进社区活动。（3）公司认真组织排查工程历史遗留问题59件，目前已解决17件。（4）组建服务监督部，专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作，增强服务监督力度。（5）认真处置12345、12319热线受理的各类问题27436件，处结率均为100%。3、整合市场资源，推动

5、市场发展（1）公司取得**市燃气市场30年特许经营权，这不仅有利，资源的整合、利用，也使我们有了更大的市场发展空间。（2）积极调整用户结构，集中精力重点开发工业用户、空调用户、CNG加气站等用气增量大、见效快的用户，截止到6月底，已有2家用户进入施工阶段。（3）切实加强民用户市场开发工作，在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时，加快消除老城区管道供气盲点，提高管网覆盖率，提高市场占有率。二、下半年工作措施我们今年下半年的重点工作，要在完成两个标准化工作的基础上，继续紧紧围年初确定“安全、财务

6、、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体系开展各项具体工作：1、安全工作（1）进一步加大推进力度，继续做好HSE的推行工作。（2）充分发挥户内安检队伍作用，完成对26万用户的户内安全检查工作。（3）完善督察制度，加强对巡线和施工领域（包括施工现场、监理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和广度。（4）充分发挥SCADA系统的作用，做好地下管网监测系统新增150个监测点的建设工作，提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。（5）进一步完善从门站接收上游气源，到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的《应急抢险预案

7、》，遇有险情做到人员、设备、措施三到位。（6）积极引进先进科研成果、机器设备，有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术，真正做到人防、机防，确保安全运行。（7）继续加强液化气瓶组并网工作力度，力争完成公司所有 具备并网条件的瓶组站的并网工作，彻底消除瓶组供气安全隐患。2、市场发展公司必须大力发展优质工商业用户，大幅增加销气量。（1）遵循工业用户、公福用户、锅炉用户、连片居民用户的排序原则，有序发展用户。同时要做好城市周边地区CNG市场的拓展，抢占CNG市场。（2）以西客站建设为契机，做好济南市西部地区燃气专项

8、规划，以及小清河两岸和棚户区改造项目燃气设施配套工作。（3）加快消除老城区管道供气盲点，提高管道覆盖率，提高市场占有率。（4）加快汽车加气站的建设速度，加大公司车用天然气的销售量（5）积极探讨天然气在城市燃气市场中的新用途，开发新市场。（6）及时掌握天然气上游市场动态，争取得到充足的优价气源。（7）加强天然气计划管理，科学做好用气和进气计划工作。（8）根据市政公用局和港华燃气投资的要求，做好LNG调