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时间:2020-09-17
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1、.“平安工地”建设实施总结2014年6月中交三航局厦门港海沧港区20#-21#泊位工程B标段项目经理部..2014年上半年“平安工地”安全工作总结2014年我部贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,创建“平安工地”,落实中交集团《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》,开展以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动,加强施工现场安全管理,严格落实领导带班现场管理制度,安全生产总体受控。一、2014年上半年安全工作回顾(一)组织制定活动方案,贯彻落实各项规章制度1.为贯彻落实国务院办公厅根据《国务院安委会办公室关于开展建筑施工防坍塌事
2、故专项整治“回头看”的通知》(安委办【2014】8号文)部署,按《中交第三航务工程局有限公司开展“防坍塌、防坠落、反三违”活动》要求,结合项目部安全生产管理工作的实际情况。认真组织开展自查自纠,针对存在的问题,做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”,全面提高项目部依法依规的安全生产水平。2.积极落实2014年安全生产月活动,定制安全月活动方案,按照活动方案要求积极开展活动,取得良好效果。(二)全面落实安全生产责任制。为进一步落实全员安全责任,努力构建安全生产“横向到边,纵向到底”、“安全生产,人人有责”、“一岗双责”的良好局面,项目部建立项目经理负
3、总责,分管安全生产领导具体负责,项目部其它领导、职能部门、管理人员、作业人员各负其职的安全生产管理体系。为使..安全生产责任制得到落实,项目部与各管理人员、协作队伍签订了安全生产责任书,明确了岗位人员的安全职责。项目部每月考核一次。并在年终进行评比奖励。(三)继续加强安全传教育、培训和安全技术交底,提高从业人员安全素质。1、加强安全生产法律、法规、标准、规范的宣传、学习。通过生产安全例会,及时传达、学习安全生产法律、法规、标准规范和上级文件精神,提高各级管理人员依法、依规管理的安全意识。开展多种形式安全教育、培训。组织学习《中交第三航务工程局项目施工现场安
4、全生产管理规定》。观看并发放了《安全生产事故案例》、《安全生产警示片》安全教育警示片光盘。3、加强安全技术交底。施工技术人员在现场对作业人员进行安全技术交底并落实安全措施。..(四)组织开展“安全生产月”活动和季度安全检查,进一步推动安全生产工作。项目部成立以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组,广泛深入地开展以“科学发展、安全发展”为主题的活动,查隐患、促整改、保安全。安全月活动中共悬挂主题横幅20幅、彩旗400面。2、开展安全生产大检查。项目部领导班子对工程结构安全、设备安全和日常安全管理中存在的隐患下发隐患整改通知书并督促整改,对“三违”行为责
5、令予以处理。安全部通过经常性的安全检查,对查出隐患按“措施、责任、时限、资金和预案”五到位进行整改,一时无法整改的制订了针对性防范措施。..(五)强化危险源的辨识,突出重点部位、关键环节的管控。项目部以项目总工、现场技术员、各施工班组负责人对工程施工中的危险因素进行认真调查、辨识和风险评价,识别、告知危险源。根据危险源的特点和危险等级,编制危险性较大的专项施工方案,并经专家论证后按方案施工。危险部位的防护设施按《中交集团交通基本建设工程施工安全防护量化标准》实施。重点部位、关键环节的施工,由项目部领导带班。通过加强日常安全教育培训、安全交底和监督检查,努力
6、将事故苗头消灭在萌芽状态。..(六)编制危险性较大的分部、分项专项施工方案,落实专项施工方案中的安全措施和应急预案管理。根据工程的特点,对危险性较大的分部、分项工程制定了专项施工方案,分析施工现场环境、地质条件,慎重选择施工工艺、技术,严把设备、材料进场验收关,加强施工过程控制,确保每道工序生产安全。制定应急预案,建立应急处置组织机构,并就人员、物资、设备、车辆保障进行了具体的安排,适时组织了应急演练。..(七)继续加强车辆、船舶、设备、爆破作业的管理。1、组织驾驶人员观看《交通安全警示片》,提高了车辆驾驶人员的安全意识,加强车辆的日常维修、保养和出车前安
7、全检查,严禁私自借车、酒后驾车、病车上路。2、继续将船舶安全作为安全工作的重点。加强了的船舶日常检查、维护、保养,船舶安全管理和防污染管理体系。各施工船舶严格按操作规程作业,保证了船舶和人员安全。3、加强设备安全管理。首先是把好设备进场准入关。进场的特..种设备必须经过质量技术监督部门检验合格并核发有效的合格证书,对于缺少或证书过期的坚决不许进场;二是把好设备进场验收关。对设备安全性能差的验收不合格不允许进入施工现场,对持有效证件的特种作业人员进行验证,验证通过后方可作业;三是把好日常维修、保养关,确保设备运行过程中的安全。(八)继续加强对协作队伍安全管理
8、。协作队伍管理是重点也是难点,为此项目部与协作队伍签订职业健康安全
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