中国联通股票期权计划(doc6)(1).pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国联通股票期权计划2000年6月,联通公司的海外上市,为联通公司的发展提供了一个新的契机,但同时,也对企业的经营管理提出了新的要求。为进一步提高企业的活力,在薪酬管理方面,引进了股票期权计划,下发了《关于印发〈中国联通股份有限公司2000年首批股票期权计划管理办法(试行)〉的通知》,建立现代企业制度下的激励与约束机制,激励和约束期权计划参与人(管理者)的行为,在确保股东与期权计划参与人目标一致的前提下,促进公司发展战略目标的实现,进而保证股东价值最大化。联通股票期权计划的实施范围有效期和行

2、权权利如下:1.实施范围:中国联通上市部分省一级公司副总经理(及四岗)以上管理人员(首批)。2.有效期:从期权授予日后两周年开始到十周年结束,即2002年6月22日到2010年6月22日。3.行权权利:行权人在被授予期权两年后的第一年、二年、三年可以以累计期权数不超过被授予期权的30%、70%和100%行权。行权人可行权的数额,根据绩效考核确定。另外,为了解决内地人不能在香港进行股票交易,该期权计划还通过融资和信托服务方式解决上述问题。联通股票期权行权价的计算1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1.首批期权计划的实施联通公司

3、于2000年6月1日采纳了股票期权计划,其可供认购的总股数最多等于公司已发行股本的10%,但参与人应就所获取的每份期权支付1港元的代价(实际上由公司代垫)。根据上述规定,中国联通股份有限公司授予了高级管理层,包括董事及其他员工共27116600份期权,行权价为15.42港元(为期初发行价15.58港元扣除经纪佣金和联交所交易费用),全部行使后代表27116600股股份。公司的董事会成员共获得2107000股期权,省一级公司总经理约为180000股,具体情况见表1。2.股票期权价格的计算及分析股票期权价格的计算,国际上一般采用布赖克——舒尔斯公式,其公式为:c=SN(d1)-Xe-rTN

4、(d2)p=Xe-rTN(d2)-SN(-d1)其中:In(S/X)+(γ+σ2/2)Td1=──────────────σ/TIn(S/X)+(γ+σ2/2)Td2=──────────────=d1-σ/Tσ/T2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯其中:S:为股票的价格;X:为执行价格;T:为期权交易期限;σ:为股票价格波动;D:为期权交易期限内的股息现值;r:为到期日T时的无风险贴现率。为便于计算,假设上述参数为:S:分别取8.4元(11月16日股价)、21.45元(到2001年11月为止的最高值)、7.15元(到20

5、01年11月为止最低值),为便于比较,假设行权期一致;X:行权价格为15.42元;T:假设行权期最后一天行权,取9;σ:根据目前市场的内含波动情况,假定为50%;D:假设股票期权持有期间,不派总,即D取0;r:以8年中长期国库券利率为基础,为便于计算,取r为4%。计算结果如表2、表3、表4:由上面计算可知,股价在最高点与最低点情况下,股价差值为3倍,但市值却相差4.59倍,这表明,在高于行权价值的情况下,股票期权的激励相当明显。另一方面,在不同的股价的情况下,一元股价带来的激励效果也不一样,其分别为0.68元、0.72元、0.89元。股票市值偏离行权价值越大其激励效果越大。分析及建议通

6、过上述计算及对联通公司的股票期权计划的研究,我们可以看出,除了股票期权制度固有的缺陷,其方案还存在以下问题:1.期权范围偏小。如果仅仅在上述范围内行使,而没有配套的其它的薪酬改革措施,不利于调动全体员工,尤其是一线生产单位管理者的积极性,共同为3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司的发展工作。2.机构投资者目标同市场脱节。由于联通公司的公众股东多为机构基金投资者,加上在香港上市,众多的国际投资银行“过多”参与公司业绩评价,不按照市场发展的形势,一味地要求公司高速增长,且将经营业绩直接同管理者的任免挂钩,这种情况造成在股票期

7、权激励失效的情况下,短期经营行为不可避免地出现,但公司的股票期权计划并没有很好解决上述问题。要解决上述问题,建议采取以下措施:1.扩大期权范围。H股可考虑发放到真正收入创造点的地市一级分公司高级管理层,并可以考虑在即将发行的A股市场解决全员持股问题(应考虑国内股票市场的有效性问题。股票的来源问题、会计和税务相关方面的规定问题等因素),这样,在全员持股的基础上,必将可以解决共同积极促进生产的问题。2.采用指数式期权。可避免因客观因素造成股价过高或

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