公司全套详细活动策划执行流程.pdf

公司全套详细活动策划执行流程.pdf

ID:58932709

大小:162.91 KB

页数:11页

时间:2020-09-18

公司全套详细活动策划执行流程.pdf_第1页
公司全套详细活动策划执行流程.pdf_第2页
公司全套详细活动策划执行流程.pdf_第3页
公司全套详细活动策划执行流程.pdf_第4页
公司全套详细活动策划执行流程.pdf_第5页
资源描述:

《公司全套详细活动策划执行流程.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.山东银狐运营中心活动策划执行方案一、活动策划执行流程图(一)接洽流程...................................................................................................2(二)策划流程...................................................................................................3(三)管控流程...........................

2、........................................................................3(四)标准管控工具:甘特图表.....................................................................................4二、活动策划执行详细方案(一)前期准备....................................................................................

3、..............4(1)前期准备的宣传类....................................................................................................................................................................................5(2)前期准备的物品类..........................................................

4、..........................................................................................................................6(3)前期准备的其他...............................................................................................................................................

5、...................................................................6(二)活动现场..................................................................................................8三、后期工作总结流程;..一、活动策划执行流程图人员分组物料准备项目接洽策划方案项目筹备现场台本项项目目接活宣预策物料申请、审核洽动传算划流程流策策流程划划程项目执行执行管控流程开拓、整合资源规范、专业执

6、行现场照片构建、完善模式执行总结媒体剪报客户评价执行人员评估;..(一)接洽流程任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注★了解项目规模、场地及其可操作性;★公司宣传册及相关资料★了解合作方关键人物、组织机构,初步接触:★本公司自有优势资源、活动经验;合作意向,资金条件;★了解对方的想法和建议;★自有资源、案例介绍PPT文档★讨论策划案,获取客户对活动的具★项目初步策划案框架(包括:活动主题、体要求及意见;1、细节洽谈(多次)形式、主要内容建议;执行流程安排;大体★获知项目的着重点及难点;预算)★客户的倾向性。★

7、根据客户意见修改后的策划案(包含策划执行方案、宣传策划案;详细预算)★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT★项目汇报;2、项目汇报文档;★合同条款认定★策划文案打印、装订成册;★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员。;..(二)策划流程任务分工参与部门讨论重点会后工作备注★项目背景、需求;初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责★撰写初步策划案;★是否值得继续跟进;人★报策划总监与总经理。★活动概念和形式。★客户意见;★撰写策划执行方案初稿(含策划★策划案大体框架;谈判后联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责方案、宣传方案、

8、预算方案)★形式和内容设计;协调会议人;制作统筹、设计师、媒介负责人★方案由设计师进行精包装;★项目基本成本;★宣传炒作重点;★撰写策划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。