人事月度工作总结.doc

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2、月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:  一、人事管理  1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。  2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。  3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。  4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,

3、并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。  二、人员筹备与招聘  1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。  2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面

4、试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。  3.通知面试,其中:  营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。  工程部:初步确认9人,值班6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。  保安部:面试了15人,初选满意的1人。  4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工

5、作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的.调整。  5.由于x及x地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。  三、员工工资与福利  人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。  四、其他  1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计

6、划。  2.申领、分发、保管筹备期办公用品。  目前尚未完成的事项有:  1.根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。  2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在20xx年元月确定。  下月工作要点:  1.完成上月未完成的工作。  2.完成人事培训部岗位职责。  3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。  4.其他事项按人事培训部工作计划进行。6

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