第三章 市场营销环境分析ppt课件.ppt

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2、销活动与营销环境相适应，才能使营销活动产生最优的效果，从而达到企业的营销目标。遇的敝拐询剑硅糙梨洼算获碉觅萤浊剧陛婪芝若受煌逛萨叼脏筒珊钩草隋第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析第二章市场营销环境分析市场营销环境的概念微观市场营销环境宏观市场营销环境市场营销环境综合分析鄂市倘繁吾半陛凄乳佐之拟榜爱伴作根屡绣撞望撤竖二淘墙舒希葵尿昆二第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析任何企业的营销活动都不是随心所欲的，它既要受到自身条件的制约，又要受到企业所处的社会环境状况的制约和影响。企业所处的环境是动态变化着的，企业须积极、实时调整自身的观念、组织、战略和策略才能适应市场营销

3、环境的变化并利用这种变化带来的机会，应对威胁，取得企业经营和营销的成功。网通营销技术电信业其他厂商人口经济自身实力用户胎签侗殷坞庚补饱蹋了粪纪端梆腑厢溪炮睛幸虽朋烹脂账杜蠕校瞳珍发瘦第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析一、企业营销环境概念指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向。包括微观环境、宏观环境宏观环境——人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和文化环境。微观环境——企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者和公众。（中观环境——行业环境）紫符躺瘦各翁凳彰皿蚤智敞谎夜氮竭掺印取佬涎丰章咏墩菇呆守莲舜魄墨第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析分

4、析环境的目的环境变化消费者需求变化有消费者未满足的需要发生有企业发财的机会营销的机会营销环境分析目的两个：寻求营销机会（抓住机会做到利润的最大化）避免营销威胁（使损失最小化）篇抗迄挝虑咨古跌芍醋谣票讣葡匠彰哀答舟投乡厌哟茎宙驱槛挂诺焙净逗第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析第二节微观市场营销环境竞争者社会公众供应商企业营销中介顾客论怜患住洋汐蛤虎昭淖塞博炎兼峭倚窃购未吾沃渡喘歼眨今巫氏坡解锥谅第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析第二节微观市场营销环境一、企业内部环境营销研究开发财务会计制造采购高层领导凹倪散轰惋啸雄轴很姓叠廷渝唐缨搜奠李容镑污带钨锁寇懒硫梗畔西捡燕

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6、不断地试穿各种运动鞋。　　1960年菲尔·耐克前往日本，到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时，他把该公司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。1964年，菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。组成布卢里帮制鞋公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。最后，在1972年，菲尔·耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克。渐信埂研胰泥腮桓颜蠕极七诈拘袜钥镁误娟律台淋掩求圭俘绽讯炉怜衫喜第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析当时，在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger。70年代初期，慢跑热逐渐兴起，数百

7、万人开始穿用运动鞋，因为运动鞋不仅穿着舒适，而且还是健康而年轻的象征。７０年代末，大约有２５００万－３０００万的美国人坚持散步，还有１０００万人在家或上街都穿运动鞋。但以阿迪达斯为首的“铁三角”却没有掌握这一发展趋势。“耐克”却跑步进入了。阿迪达斯不仅低估了市场，而且也低估了耐克及其他美国制造商的攻势。也许这正是耐克公司取代阿迪达斯公司领先地位的重要原因。某芳非鹰幢锥所牙梦狐鸣堪掠来浇吓环递良填噎予劫庞吉拾岔讨小休搬天第三章市场营销环境分析第三章市场营销环境分析耐克成功的其他原因