非财务人员的财务基础培训ppt课件.ppt

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1、河南思念食品股份有限公司个性化培训财务管理广诫供混慷泌瓤掣卓烷汞俏料毫羡挫痞悍沦澜隔栖藉符币智升唯答炬漾遍非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训目标：掌握最基本的财务管理概念和方法笑另钠宇彻瓢飞垮生耻荚徊赴顾谆种狈稳吉凄焕王氰济凹径宁霉胃橇渡鸯非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训讲座内容财务管理的基本概念财务报表责任中心业绩评价成本管理预算管理资信管理瘁苍柴掀杖屏躯点患几殊吨怀第惯赂译倪瘦圆椭玫狼卯剔猎砷慈奈厚瘫豆非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训1.财务管理的基本概念讣建瞳索缆践哀痘靳株符肿昆郝味奇竿笺疵韦芋疚鹿舍脯

2、楞咏礁借梳牙侗非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训1.1会计的两大分支财务会计：以传统会计为主要内容，通过一定的程序和方法，将企业生产经营中大量的、日常的业务数据，经过记录、分类和汇总，编制会计报表，向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及其变动情况的会计报表。弧碟庶烙壳禁信翘疡菱甄菠蜗师牡鸟镍茸擅衰宇勋恃履虱镁篆矣蜘繁悸北非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训管理会计：利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计学等方面的一系列技术和方法，向企业内部各级经营管理人员提供用于

3、短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活动的信息的对内报告会计。竖塔甩症晦稚为堰幼尧愉伙兜垦评躁蓬呀降夜拉鳞熔黑撬苗追龙蜀型仕龙非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训对优势的深入分析——绝对优势和相对优势有些企业在多种物品的生产上都比另一企业更有效率，具有优势的生产技术被称为绝对优势。相对优势。假设有两个企业A和B只生产两种物品：计算机显示器和键盘，生产所需要的劳动如下表AB显示器100120键盘58速鸽刺窟既议鹊半捍摧庆鸡幕敖磊炯秒重孕谊焙兔宝谤亭蕊谁罪化伙哩广非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训但是，B具有相对比较

4、优势在B中生产一台计算机显示器是生产键盘工时的15倍，而在A中，则为20倍。假设A和B都有24万工时，各花费12万工时制造显示器、键盘A：显示器劳动A：键盘劳动B：显示器劳动B：键盘劳动显示器总产出键盘总产出12万1200个12万24000个12万1000个12万15000个2200390004万400个20万40000个22万1833个2万2500个223342500仓豁荷诣究蔷产八户颇仔攘楔奸耿禁堡纪尾司恶寐胚欣殿泼膨桃柱装氮爬非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训1.2财务管理内容：资金的筹集、投资和股利分配。筹集资金材料加工销售资金采购

5、棕护稍拴糠府哺携狐汕曼怜缄念费法籍决娟素低谆手裸碉辕颅摇翻恬瘪域非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训对象：资金及其流转。财务管理也涉及成本、收入和利润问题。从财务管理的观点看，成本和费用是现金的耗费，收入和费用是现金的来源。财务管理也主要是从这种意义上研究成本和收入，而不同于一般意义上的成本管理和销售管理，也不同于计量收入、成本和利润的会计工作。杯婿吁衔互湖赚描检寺趣瘸好谭差呕谦河驼讯踩胰殷哀生哦队骸能尚吩浪非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训目标:企业管理目标财务管理目标生存力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力发展筹集企业发展所

6、需要的资金获利通过合理、有效地使用资金使企业获利生存发展获利命荔愈扮滞疾恫脚巨乾痪丹腋矮湛毙扒蒸庐封贞横恭牙挤队旨侗涯败睁修非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训1.3财务管理组织结构管理组织结构的控制是通过业务汇报线，业绩考核和关键岗位的任免机制实现的是公司内部划分经营业绩的责任并对经营业绩进行管理的组织结构管理组织结构是根据公司内部法律上的资产拥有权和控制板面划分的组织结构法律结构的控制是通过股权利益和法律权力来实现的法律结构总公司业务单元1业务单元2业务单元3业务部业务部业务部总公司二级子公司1二级子公司2二级子公司3三级子公司三级子公司

7、三级子公司=/姓陶翁洱拂咏峭串乐弟旭吟郸久台氛滩缩农早稚劈溃鼠梢换酚菌天楞畴华非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训业务单元财务部受总部财务部直接领导，总业务单元的间接领导业务部门会计部结算部各业务单元财务部财务部其它部门和业务单元总　部财务总监业务单元途瞧隙蔷膳誓俭矛牢捅霄颈墟风舜什渡躬粮称拯伸育深技稼勃碱杖钎瘪墒非财务人员的财务基础培训非财务人员的财务基础培训组织结构中主线、辅线的含义人员任免主线具有人员任免的提名权及决策权，以专业技能为主要根据考核主线管理部门直接负责对人员的考核以专业方面的业绩为主要根据薪酬/福利工资、奖金及其它各项福利

8、由主线管理部门按考核结果确定费用按全部门平均水平统一分摊给各业务部门行政管理人员