知识整合的流程与机制.doc

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1、..知识整合的流程及机制胡婉丽胡婉丽(1972-)女皖宿州博士研究方向:知识管理技术创新(理工大学210094)摘要:知识整合对企业具有重要意义,文章首先研究了知识的整合的概念,然后着重探讨知识整合的流程以及整合机制。知识整合流程是由知识搜索、过滤、诊断、编码最后建立新的知识体系一系列过程组成。知识整合流程是一种过程机制,除了这种过程机制可以促进建立完整的知识体系外,还可以通过任务机制、组织机制、和人才培养机制来保证知识的重组与整合。关键词:知识整合任务引导组织激励人才培养TheProcessandMechanismofKnowled

2、geIntegrationHuwanli(NanjingUniversityofscienceandTechnologyJiangsuNanjing210094)Abstract:Itisobviousthatknowledgeintegrationisimportanttofirmsdevelopment.Thispaperstudyconceptofknowledgeintegrationfirstly.Afterthat,itdiscusshowtoconstructprocessofknowledgeintegrationan

3、dbuildintegrationmechanism.Theprocessofknowledgeintegrationismadeofknowledgediscovery,filtration,diagnosis,codingandbuildingnewknowledgesystem.Besidesstudyingtheprocessofknowledgeintegration,wealsobuildotherthreeintegrationmechanism:taskmechanism,organizationmechanisman

4、dtrainingintellectualemployee.Themechanismisusefultobuildingperfectknowledgesystem.Keywords:knowledgeintegration,taskintroduction,organizationincentive,intellectualtraining中图分类号:文献标识码:知识对企业的重要性不言而喻,但是现有的知识体系往往已经被充分的应用,一个企业要想形成自己特有的核心能力并不停的创新,就要充分地整合企业外知识,形成企业特有的知识体系,因此企

5、业应该充分研究如何整合利用知识。1知识整合的概念与涵义知识整合是一个动态的过程,它是指企业对外部知识按照一定的框架进行重新整理,打破原有的知识体系,摈弃无用的知识,并将企业部与外部的知识,个体与组织的知识有机的融合起来,使之建立新的知识体系。......从企业的知识结构来看,并不是所有的知识都处于同一重要等级。既然结构中的某些元素比其他元素更为重要,那么将知识结构进行等级的划分就是完全必要的[1]。但是,如果各个等级之间的知识的隔离程度过大,势必影响组织作为一个实体的知识竞争力。在隔离和融合之间应该存在某一个平衡点,这就需要通过知识的

6、整合来实现[2]。整合框架是新知识体系的筋骨,只有确立新的框架体系,才能判断哪些是企业需要吸收和利用的知识,哪些是企业应该摈弃的知识,哪些是企业暂时存贮保管的知识。重新整理就是先打破原有的知识体系,收集搜索分散性的知识,然后对知识进行归纳与排序,使其具有条理性和系统性,因为知识的无序性会造成知识融合利用的难度。并不是所有的知识都要保存下来,因为知识的保管同样需要成本,除了存储成本以外,知识保管的机会成本也很高,人脑需要通过遗忘才能腾空存储空间,为学习新知识做好储备,组织也需要通过遗忘,为保留与企业核心竞争优势密切相关的知识留取空间,另

7、外知识本身存在折旧,随着环境与时代的变化,有些知识已经失去了存在的价值。所以在整合的过程中,要有摈弃无关知识的觉悟。融合就是在整理排序的基础上,有机的组合起来,如果把新的知识体系看作一个有机体的话,知识整合框架是筋骨,重新整理就是肌肉的塑造过程,而融合就是血液,只有经过知识架构的确立,知识的再整理,与最后的融合,新的知识体系才能真正的完成。2知识整合流程知识整合流程是由知识搜索、过滤、诊断、编码最后建立新的知识体系一系列过程组成。知识整合流程图如图1。要整合利用知识碎片,最先要做的就是发现知识碎片。搜索与归纳是发现知识碎片最常用的方法

8、。正如伍忠贤(2000)所指归纳法的原意是乱中求序,其本质是寻求分散在各处的知识,并汇集起来[1]。最常使用的归纳方法是资料搜索,归纳的基本工具是人脑与电脑。人脑是最原始的学习处理器,可以化繁为简,化腐朽为神奇,但由于人

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