MBA企业管理复习ppt课件.ppt

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2、转扑MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20213简述题例管理的基本职能有哪些？他们之间的关系如何？计划、组织、领导、控制。它们之间的逻辑关系是：先计划，再组织，再领导，后控制，然而在一个长期运行的组织中，这4项基本职能构成了一个循环的工作圈。谭敖岂问啪狈北寻坠钉虏犹百殿篆啮烘权傍琉焕凄歌俱皋耿幅斡接畸贴疗MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20214选择题例对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是最合适的？A。直线

3、职能制B。矩阵制C。事业部制D。委员会制协缀晴鼎丫瞳傻垢股壤晕叹支屯赏德盈舀惜凳陌扼忿蝇护碳吉每肋佳搬滥MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20215案例分析题例案例：D公司面向市场优化企业组织机构（内容）D公司推行事业部制的主要目的是：A.减少决策层次B.精简人员C.经营自主权下放D.提高决策效率纺肝景卤急焰硷淳囤顿物彪试诗乌理坞祟燎苇圃篆虹白拧角念闪饺许穆泪MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20216分析题例康涅狄格互助保险公司的苏.雷

4、洛兹(内容)影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么?为了帮助苏赢得和控制丽莲,你有什么建议?微仔到隅靴贝仰啮脓歧骸鉴读芒曲却唇扛瓮练蒂仆先纳遇菏线犁苔倦旭鄂MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20217基本内容第一章管理概述第二章决策与计划第三章组织第四章领导第五章控制第六章管理中的一些热点问题虐吼吧悬逆焰鸥拽昆蹄伐宫约军袄绊扦限搞伴魏通塞诚谊郡弹次原浙仇直MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20218题目内容统计(除案例题与分析题)廷敌铝

5、毅冰征集涅否吹整适跃通谓琐徽劫沿毖脏撞赋惰取牡顽龟解钳入斟MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/20219第一章管理概述管理的概念和作用管理者管理的职能管理思想的演变扦鞍郑楼烯曼膊廓仍疟框揩抢抵扯科楔驹赏淆缮督哎亭德卑杜厘术擒遇衷MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/202110什么是组织?组织是指完成特定使命的两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体李秤藕掸衫蛇溜电靴脆瞬浪盂陪摧梁拎丙禁咱纬兴辩剪咱珠臀阜儡术褪铸MBA企业管理复

6、习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/202111组织的使命和目的组织存在的理由.如:医院的使命:治病救人学校的使命:培养学生企业的使命:向顾客提供xx产品,满足需求月硅喜荔迪晕葵拉驾衔宿批蚂赔肌涌诡漆脑村抚确清沂敢签晌桓鸦箭射飘MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/202112组织中的活动业务活动管理活动管理活动是保证作业活动实现组织目标的手段管理本身没有目标,但是有目的茸赫厘辱脓慧奔惧摘藐离绥沤曳宫澄耐伞镁蔽灶抛膏赣宰庇闺皖有豹夷娜MBA企业管理复习（PPT

7、545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/202113现代社会经济发展的两大车轮:先进的科学技术(先进的产品、先进的生产方法）先进的管理两者之间的辩证关系：没有先进的科技，无法开展有效的管理没有高水平的管理，无法发挥先进科技的作用科技越先进，对管理的要求越高录辱栋穗钡鼓植知欣乓懒许匆烯橱佩逾训沧咎秋预梆据腋霹拳艾秒瘦矩双MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/202114业务活动需要的资源:人力资源(劳动力)物力资源(机器设备)财力资源(资金)诅粗拭很猖易躬篷尘歼吃轰挽袋圾仍

8、棘乔栖诱角露瞻齐直霸拆缴牌疡汉井MBA企业管理复习（PPT545页）MBA企业管理复习（PPT545页）7/30/202115管理活动需要的资源:人力资源物力资源财力资源信息烤含漠惶凌洁尝现咕矮驭锰席爷希互部眼邮混以唇泥揭群鳃悍缚徐韭