XX公司6S管理培训ppt课件.ppt

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2、2015.6Clicktoaddtitleinhere内容提示6S概述如何搞好6S6S案例分享41236S常用工具简述50分钟10分钟30分钟40分钟生活中6S无处不在航空指示牌安检处标识厕所温馨提醒酒店安全疏散图筷子篓办公文具一、6S概述二、如何搞好6S三、常用工具简述四、6S案例分享6S定义6S内容6S精神6S目标6S定义6S内容6S精神6S目标6S管理定义对生产现场各生产要素所处状态不断进行以整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（shitsukei）、安全（Safety）为内容的活动。注：因前五

3、个日语词罗马拼音的首字母均为“S”，称为“5S”。在国内推行过程中增加“安全”，故称为“6S”。6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标XX6S管理常用术语工作现场不再使用的物品运用系统的观点和方法，研究生产和工作现场人与物、人与环境、物与环境之间的关系，对现场的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制，使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流传递的方法。利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场活动，达到提高劳动生产率的一种科学方法。采取区、架、层、位对物资存放处进行标注的方法。6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S管理要求

4、6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S管理总要求组织应建立以6S管理为主要内容的现场管理体系，制定相应管理制度。开展6S管理工作要四化”培训周期化改善常态化考核严细化管理奖惩公开透明化6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标成立领导小组，确立方针第一步：成立6S领导小组最高管理者为组长配备专兼职6S管理员第二步：明确责任分工第三步：明确管理方针第四步：制定管理方案按计划、组织、协调、控制和检查开展工作。6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标应用科学有效的方法●编制6S管理案例●制定重复作业标准6S概述四分法放置在杂物区待发放宣传品架第③层宣传烟模第③层右边有200个烟模说明：四分法

5、xxx做的相对较好①②③负责人：XXX数量：200个宣传品架第①层：宣传板第②层：宣传册第③层：烟模6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S概述XXX清理楼梯下不要物不要物：过期的报纸、杂志、宣传品、宣传册、指标、看板、空水桶、药品、办公用品、灭火器、标识标语等不限以上内容6S概述未整理的文件柜整理过的文件柜整理过的文件柜6S概述未整理的桌面整理过的桌面不需要文件删除下载文件不默认桌面国家局-省区局-市局-县区局制度类、职责类、党团类、教育类、改善类等6S概述文件整理标准改善前：找一个文件需要30-60分钟改善后：找一个文件需要1-3分钟1、文件

6、柜标识2、文件夹统一标识6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S概述XXX厨房功能区划分清晰烹饪加工区熟食加工区生料加工区6S概述XXX整顿过的抽屉6S概述XXX整顿过的报刊架6S概述XXX整顿过的线材6S概述停车场标准此标准以XXX的停车场标准规划最合理确定车头与车尾的方向6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S概述打扫好的卫生间6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S概述XXX清爽的组织架构6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S概述节约用粮习惯养成XXX用餐评估看板XXX用餐计划表6S概述XXX日点检表促习惯养成6S概述其他习惯养成XXX折叠整齐被子6S概述6S定义6

7、S内容6S精神6S目标6S概述XXX安全疏散示意图6S概述未定位的灭火器定位的灭火器6S概述消防器材管理XX灭火器编号XX灭火器配置图6S概述常见错误图片提示办公桌上挂包子灭火器上放菜文件柜上有杂物电线悬挂在门口文件柜贴满标签需整理的文件柜椅子上放衣服2014年的过期的点检卡6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标6S之间逻辑关系6S定义6S内容6S精神6S目标①改善组织和员工体质②去浪费、促效率、降成本③改变员工面貌，提升企业竞争力精益管理的基础流程改造优化前优化后6S概述6S定义6S内容6S精神6S目标持之以恒的持续改善精神；全员参与的团队协作精神。6S概述一、6S概述二、如何搞好6S

8、三、常用工具简述四、6S案例分享统一认知推行步骤统一认知持续改善统一认知推行步骤如何搞好6S统一认知推行步骤如何搞好6S一、6S概述二、如何搞好6s三、常用工具简述四、6S案例分享常用6S管理工具简述常用工具简述红牌作战常用工具简述定置管理物四定：定点定容定量定人人四定：定岗定员定编定薪桌面定制管理图办公室布局图消防疏散示意图常用工具简述看板作战年度各项指标完成推进看板2015年XX管理行动计划表常用工具简述看板作战指示