mba 面试题目及答案大全.doc

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1、..mba 面试题目及答案大全 问题一：“请你自我介绍一下”　　　　　　　　　　　　　　　　问题二：“谈谈你的家庭情况”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题三：“你有什么业余爱好？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题四：“你最崇拜谁？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：1、我最崇拜，因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题，敢于突破，敢于承担可能的失败，为中国改革开放定下基调，这些都是我崇拜他的原因。我觉得一个好的管理者，也应该有突破传统，果断进行扬弃的决心。　　问题五：“

2、你的座右铭是什么？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：no.....mba 面试题目及答案大全 问题一：“请你自我介绍一下”　　　　　　　　　　　　　　　　问题二：“谈谈你的家庭情况”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题三：“你有什么业余爱好？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题四：“你最崇拜谁？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：1、我最崇拜，因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题，敢于突破，敢于承担可能的失败，为中国改革开放定下基调，这些都是我崇拜他的原因。

3、我觉得一个好的管理者，也应该有突破传统，果断进行扬弃的决心。　　问题五：“你的座右铭是什么？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：no.....mba 面试题目及答案大全 问题一：“请你自我介绍一下”　　　　　　　　　　　　　　　　问题二：“谈谈你的家庭情况”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题三：“你有什么业余爱好？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题四：“你最崇拜谁？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：1、我最崇拜，因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题，敢于

4、突破，敢于承担可能的失败，为中国改革开放定下基调，这些都是我崇拜他的原因。我觉得一个好的管理者，也应该有突破传统，果断进行扬弃的决心。　　问题五：“你的座右铭是什么？”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：no.....excuse，没有任何借口！工作当中，不去寻找借口推诿，不敢承担应有、应做的事情。敢于担当。　　问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：公正，在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩，能够做到公平对待。在行业中的几年中因为处理事情比较公正，因此老

5、板在处理棘手问题时，经常会询问我的意见，而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的，不担心我说出不客观的倾向性的话，这也是我在公司职务上升很快的一个原因。再者就是干净，做这么多年销售管理工作，我的个人收入很干净，每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入，这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及，因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。应变，在工作中，善于找到谈判结合点，为合作寻找新的出路，往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾，因此在很多客户中有比较好的信誉，我提出的方案经常会被客户是做

6、很重要的意见予以重视。效率及整体团队意识，工作中我很重视项目进展的效率，因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的，在完成自己的部分后，我们也经常去协助兄弟部门的工作，比如：在引进新设备的安装过程中，我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问题七：“谈谈你的缺点”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：对效率的苛求，跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼，当一项工作确定要干后，我经常会做一个完成工作的各部门进度约定，每日提醒大家的进度，连

7、沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。在对效率的要求上，我不会因为职务的高低和关系的远近有所变化，有点不近人情。不过这段时间以来，我做了一些调整，工作固然重要，但是很多人把工作看作是谋生的手段胜过实现个人价值，而且工作以外，大家还有家庭要照顾，因此我在追求进度的时候，也会考虑要保障同事甚至是老板，合作伙伴的休息权利，避免让同事经常加班。这样做之后，我发现同事之间的关系更加密切了，安排工作的难度比以前也容易多了。　　问题八：“谈一谈你的一次失败经历”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　思路：跟物美的代工合作失

8、败是我觉得记忆深刻的一次失败。2007年9月，物美自由品牌部门突然打过来，说要聊聊代工合作的事情。因为之前我们已经对给超市作代工的利弊进行过论证，因此对此事很积极。随着谈判的进行，我们的谈判小组和物美的谈判小组很快就合作的细节和协议达成了共识，而且由于这件事情是公司开创新业务的第一次尝试，公司上下都很重视，签草约，改包装设计，超市验厂等等工作非常顺利。10月中旬，超市要求我们缴纳了设计