监理交底书(标准版).doc

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1、...XX项目监理交底编制：审批：市XX监理XX项目监理部2019年11月10日.......本建设工程监理交底，是根据建设工程监理合同确定的工作围，并根据所监理项目特点编制，目的在于协调建设单位、承包商（即施工单位、材料/设备供应商）和项目监理机构的关系，明晰监理工作流程及要求，明确各方职责，统一各方步调。监理交底在实施过程中，根据实际情况需进行补充和修订时，应以文件形式确定。一、明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理的权限：1、《建筑法》授予的权限有（第三十二条）：（1）代表建设单位对授权的工程实施监督权；（2）裁定工程施工是否符合设计的要求、施工技术标准和合同约定；（3）有权要求施工

2、单位改正“不符合规定和标准的施工作业”2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有（第三十七条）：（1）“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监签字建设单位不得支付工程款，不进行竣工验收”。（2）按监理规的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对工程实施监理。3、《建设工程安全生产管理条例》授予的权限有（第十四条）（1）审查施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施。（2）发现安全隐患可要求施工单位整改，情况严重的可要求暂停施工，拒不执行的可向主管部门报告。4、建设工程监理合同（示文本）通用条件第2条及本项目监理合同专用条件

3、中委托人授予监理人的权限。，包括但不限于：（1）在取得授权的情况下，有权发布开工令、停工令、复工令；（2）工程上使用的材料和施工质量的检验权，对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包单位停止使用；对不符合规和质量标准的工序、分项、分部工程，有权通知承包单位整改或返工；.......（3）对不安全的施工作业通知承包单位立即整改。（4）工程施工进度的检查、监督权。二、明确监理工作围受建设单位委托授权，我公司对本工程施工阶段的质量、投资、进度进行控制，进行合同、信息管理和组织协调，并履行安全生产法定监理职责。三、明确监理工作依据1、适用的法律、行政法规及部门规章；2

4、、建设工程监理合同及委托人其他书面授权文件；3、设计文件（施工图变更文件等）。4、本工程的施工承包合同及材料、设备采购合同。四、监理工作目标1、本工程的地基与基础、地下防水、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水/排水及采暖、建筑电气、建筑节能、电梯、智能化建筑等分部（子分部）工程及室外工程，工程质量确保达到合格标准，进度和造价按施工合同、协议目标实现。2、施工期间杜绝重大安全事故发生，达到安全文明工地标准，工程管理贯彻科学管理方针。3、监理需要建设单位批准才可行使的权力：所有涉及到合同工期的调整、设计变更、工程签证、工程投资的调整、开工及停工（复工）等，均需征得建设单位的确认。五、监理组

5、织管理本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的各专业监理工程师（含总监代表）、监理员（含资料员）组成的项目监理部，由总监理工程师全面负责本工程的监理工作。第二级是公司级的管理，公司将对工程不定期进行巡视、检查和指导。六、主要的监理工作流程备注：1、本交底中所涉及的各种表/单，如跟当地建设主管部门所要求使用的表/单式不相同的，以后者为准。.......2、未特别注明的，“施工单位”指“施工总承包单位”。3、本交底中，凡未特别注明的，“材料”包括“工程材料、构配件和设备”。（一）开工报审1、施工单位各项开工准备工作完成，填写《建设工程监理规》（GB50319-2013）（后均简称“

6、监理规”）附表《工程开工报审表》。2、项目监理机构和建设单位共同审查施工单位以下工作的准备情况：（1）各项报批手续已经完成，现场已经完成“三通一平”；（2）工程有关各方组织机构和主要管理人员到岗情况；（3）设计交底和图纸会审已完成；（4）资金、主要材料和设备已经落实；（5）施工组织设计和前期主要技术方案已经落实；（6）现场测量放线定线经过核查；（7）施工单位质量管理体系已经建立；（8）确定协商联络方式和渠道；（9）确定行政例行程序。3、经检查以上准备情况完成，具备开工条件的，由监理单位签署同意开工后的审核意见，报建设单位审批。4、建设单位审批同意开工的，总监签发《工程开工令》，通知施工单位开工

7、。5、如已具备开工条件，但因施工单位非正常原因，主观上存在拖延现象的，在建设单位授权的情况下，总监可以直接签发《工程开工令》。（二）施工组织设计/（专项）施工方案报审1、施工组织设计和直接关系是否具备开工条件的《安全文明专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《应急预案》等必须在开工前报审，其他各专业工程的施工方案可在施工过程中编制、报审，但必须在审查、审批程序完成方可进行该专业工程的施工。2、