《最新联想集团》PPT课件.ppt

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1、联想集团战略分析指导老师：白如彬小组成员：蔡云霞黄晓霞凌红章丽娟郭林锋一、企业简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，总部设在美国，现在已经发展成为一家在信息产业内生产笔记本电脑、一体机、台式电脑、服务器、打印机、投影机、移动互联、数码产品、电脑周边等多元化发展的大型企业集团。公司名称联想集团成立时间1984年上市时间1994年标识2003年前为“Legend”，之后为“lenovo”系列产品①个人商用电脑：ThinkPadR系列（高性价比的典范）；ThinkPadSL系列（成长型全功能笔记本）；　ThinkPadT系列（性能

2、与便携的完美平衡）；ThinkPadX系列②中小企业商用电脑：IdeaPadV系列；　扬天A系列（卓越品质）；扬天M系列（主流商务）；扬天T系列（实用超值）③大客户商用电脑：ThinkCentreM系列、启天系列、昭阳M系列公司的奖项荣誉：ⅰ.在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；ⅱ.2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；ⅲ.2003年1月，在《亚洲货币》第十一届“Best-ManagedCompanies最佳管理公司”的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”

3、、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。二、宏观环境分析联想政治环境(P)社会文化环境(S)技术环境(T)经济环境(E)宏观环境分析——政治法律环境分析总结：国家长期对电脑行业鼓励与支持，给联想的发展也提供了良好政治环境《政府采购法》《电子签名法》电子信息产品零关税2010-2011电子信息发展规划：国家加大投入，“电脑下乡”计划、“走出去”战略宏观环境分析——经济环境分析(国内环境）宏观环境分析——经济环境分析（国内环境）◇经济环境对联想集团的影响利：GDP总量和人均GDP保持较高速度增长，人民的消费水平提高恩格尔系数持续下降，电脑逐渐成为生活必需品之一不利：GD

4、P经济增长放缓劳动力成本上升，导致公司的管理费用增加宏观环境分析——经济环境分析（国际环境）全球经济主要特点：加入WTO全球经济危机贸易保护主义兴起人民币升值全球并购潮兴起电子商务快速发展机遇与挑战并存跨越式发展的捷径面临压力宏观环境分析——经济环境分析全球经济充满了不确定性，西方国家都处在经济萧条状况，对联想有利有弊：利在于并购做大，弊在于国际需求、利润下降国内经济增长放缓，但需求和购买力没有下降结论：经济环境对联想的发展是一把双刃剑，造成整个经济的萎缩，但是电脑行业还会保持良好的增长趋势宏观环境分析——社会文化环境分析年轻人的消费观念和审美价值转变教学、科研、企

5、业管理等事业单位计算机知识普及上网成为大众化追求个性、创新、时尚、精美笔记本细小精美携带方便，如：ThinkPadT系列（性能与便携的完美平衡）；无线上网，有创新和个性，满足基本办公娱乐需求，这些都有利于联想笔记本电脑占领市场无纸化、先进性、信息化、网络化产品包装华丽消费者认可趋于促进宏观环境分析——技术环境分析指纹识别技术人脸识别技术TPM安全芯片ThinkpadSDD技术联想特色技术五维安全体系领先的商用笔记本安全技术三、行业环境分析—行业概况一、行业生命周期分析：1、市场容量：在07年的第一届中国PC产业高峰论坛之后的三年里，市场容量达到2000亿元，专家预测

6、，未来三年中国电脑市场的容量将超过3500亿元；2、市场增长率：在过去的三年里，我国电脑市场增长了50%，专家认为中国PC产业正面临城市市场个性化、多样化需求和乡镇市场快速普及化的爆发阶段，另外受益于家电下乡政策的利好刺激，将加速电脑产品的更新换代和普及应用，乡镇市场PC产品的需求将呈爆发性增长。三、行业环境分析—行业概况二、行业市场结构分析：国内市场的品牌结构可归纳为三类：第一类:以IBM、惠普、戴尔、三星、索尼、东芝为代表的国外品牌；第二类：以联想、方正为代表的本土品牌；第三类：以华硕、宏基为代表的台湾厂商三、行业环境分析国内市场占有率比较图30.19%17.52

7、%10.99%10.45%7.63%4.49%4.19%3.33%2.78%8.42%——五力模型12345潜在进入者供应商的讨价还价能力消费者的讨价还价能力替代品行业内的竞争对手行业分析——潜在进入者分析行业发展前景广阔:办公自动化，家电化，未来需求量大产业壁垒大行业政策壁垒，价格战，利润摊薄结论：品牌企业优势明显，进入风险大行业分析——供应商讨价还价能力分析上游厂商竞争激烈挟产量以令价格结论：供应商讨价还价能力低，优势在下游行业分析——消费者讨价还价能力分析低价品，如国产电脑，消费者讨价还价能力强（薄利多销策略）高价品，消费者的