关于发挥企业职工主人翁作用问题的几点思考

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1、关于发挥企业职工主人翁作用问题的几点思考关于发挥企业职工主人翁作用问题的几点思考关于发挥企业职工主人翁作用问题的几点思考文章标题：关于发挥企业职工主人翁作用问题的几点思考关于发挥油田企业职工主人翁作用问题的几点思考发挥企业职工的主人翁作用，在于引导职工以主人翁的姿态对待工作，充分发挥自己的聪明才智，以满腔的热情和冲天的干劲做好企业的工作，这对于改变企业原有面貌、增强企业竞争能力、提高企业经济效益有着巨大的作用。[文秘114网文章-http://www.91wenmi.com找范文,到文秘114网]怎

2、样才能发挥职工的主人翁作用呢？我认为应主要做好以下几方面的工作：一.提高企业干部素质，发挥模范带头作用一个企业两个文明建设的成效如何取决于企业的整体素质，而企业整体素质的好坏又取决于各级干部的形象。干部的模范带头作用对企业职工有极强的感召力。因此，要发挥企业职工的主人翁作用，一定要搞好企业的干部队伍建设。企业要坚持用人标准，把那些真正思想好、作风硬、懂技术、会管理的人挑选到合适的干部岗位上来，并不断提高他们的政治素质和业务素质，更好地发挥干部在企业工作中的先锋模范作用。一是企业干部要具有较高的专业知

3、识水平和处理本部门工作的能力，这样可以减少或避免工作中的失误，得心应手地指导和带领职工出色完成本部门的工作任务；可以消除职工工作上无所适从的感觉，避免让职工重复劳动，使职工心情舒畅地进行工作，职工的工作积极性就必定会有很大提高，职工的主人翁作用就能得到充分发挥。二是干部要有较高的政治素质，要勤政廉洁，严于律已，处处事事带头，主动做到把荣誉让给职工、把困难留给自己，发挥干部的榜样作用，这就一定能在群众中树立起威信，使职工心服口服，从而达到“振臂一呼，应者云集”的效果。干部先锋模范作用对企业职工发扬主人

4、翁精神能起到启发和激励的效果。二.发挥职工专业特长，努力做到人尽其才职工受工作、学习和生活经历的影响，致使其某一方面的能力比其他方面的能力要强得多。这一方面的工作做起来不但得心应手，而且效率高、效果好，这就是所谓的专业特长。企业要合理地调配职工的工作，充分发挥每个职工的专业特长。在合适的工作岗位上，职工干起活来顺手，感到自己有了用武之地，便有一种向上的情绪，同时在熟悉的工作中易于激发灵感，发挥自己的聪明才智，主人翁作用可以得到充分体现，工作效率也会成倍提高，就能在所从事的工作岗位上取得更大的成绩。因

5、此，我们要根据企业实际充分发挥每一个职工的专业特长，不断提高工作效率，不断扩大企业生产经营成果，不断把企业的两个文明建设推向前进。三.提供良好的工作环境和工作条件，让职工主人翁作用得到充分发挥。1.把职工当作企业的“柱子”，激发他们自觉参与企业管理。把职工当作企业的“柱子”，还是当作企业的“架子”，是企业能否激发职工主人翁精神的“天平称”。企业要全心全意依靠职工，把职工当做主人，虚心听取他们的意见和建议，集中群众智慧，为企业决策服务；同时企业领导要主动与职工沟通思想，达到感情上的融洽，使职工从心理上

6、感到自己是企业的主人，自觉参政议政，为企业发展尽心尽力、尽职尽责，真正成为企业的“顶梁柱”。2.理解和尊重职工，充分调动他们的工作积极性。理解和尊重职工要做到：在政治上关心，激发他们的政治热情；工作上鼓励，开拓他们的创造能力；生活上关心，解决他们的后顾之忧。对涉及职工切身利益的事情要做到办事程序公开，增加透明度，允许提意见，使职工对企业有一种信任感和依托感。这样的话，职工对自己的工作环境、学习环境就会感到满意，对企业倍感亲切，对自己成为这个企业中的一员感到骄傲和自豪，便能全身心的投入到工作中去，积极

7、为企业发展争作贡献。3.用好奖励和鼓励手段。人的要求是一切活动的原动力。激励理论正是从这点出发，以设法达到调动职工工作积极性的目的。用好奖励和鼓励手段，一要用人之长，及时发现和肯定职工在工作中取得的成绩；二要尽力的为职工提供的良好的工作环境和工作条件，保证职工有条不紊地心情舒畅地工作；三要正确认识和公正主人每个职工能力和作用的大小，并在给予精神鼓励的同时，根据其工作成果给予物质奖励。职工的自身价值在企业工作中得到体现和肯定，也就能激发起他们的巨大热情和干劲，企业工作会更出色，企业效益也将有很大的提高

8、。四.加强宣传教育，增强职工的共同价值观念共同价值观是企业凝聚力的保证。职工有了坚定的社会主义信念，有了爱国主义、集体主义的思想，有了自觉当好主人的意识，有了对企业精神的共识感和对企业目标的认同感，才能具有与企业息息相关的命运感和与企业同甘共苦的归属感，才能发挥主人翁作用，积极奋斗，顾全大局，正确处理国家、集体、个人三者关系，为国家、为集体多作贡献，与企业风雨同舟。企业领导要善于发现具有时代精 神的企业优良传统，善于捕捉群众占主导地位的先进思想，经过总结归纳、广泛研讨