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时间:2020-09-22
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1、学习课程:双赢管理模式单选题1.当一方拥有先进技术、独特的部件或非常好的客户服务时,()关系就变成了理想的选择策略。 回答:正确1.A 制造2.B 购买3.C 合作4.D 兼并2.真正的界线,即那些(),在实践中依然难以消除。 回答:正确1.A 职能部门间的界线2.B 制造商与供应商的界线3.C 制造商与客户的界线4.D 固化在思想里的界线3.合作关系包括两个要素()。 回答:正确1.A 合作关系运行的环境和管理者可以影响的过程2.B 合作与竞争3.C 垄断与竞争1.D 专业技术与通讯4.合作关系的动态模型,来源于()的影响和信息交换的方式。 回答:正确1
2、.A 管理者对化解矛盾2.B 激励3.C 合作4.D A、B和C三个过程共同5.由于竞争环境的改变,关键性制胜因素也改变了,这需要建立完全不同的战略,于是出现了() 回答:正确1.A 合作关系或网络化组织2.B 垂直一体化3.C 多供应商的市场机制4.D 新兴市场6.()导致信息的滞延、时间的浪费和质量的下降。 回答:错误1.A 错误决策的传递2.B 缓冲区域3.C 矛盾的升级4.D 严格的界限7.一般来讲,合作关系先出现,然后通过()来提高效率。换句话说,一旦你选择了合作关系,你就要让它运行得更好。 回答:正确1.A 信息技术2.B 新管理方法3.C 新的
3、劳动力4.D 互惠互助8.保护无形投资,防止中途撤出的最好办法是()。 回答:错误1.A 步步为营法2.B 预测成功周期3.C 保持良好的信誉4.D 互惠互助9.很难建立却又容易受损的要素是()。它可能会避免合作的强势方仗势欺人。 回答:正确1.A 合作关系2.B 知名度3.C 信誉4.D 公司形象10.在传统组织里,工作主要集中于()。 回答:错误1.A 内部各部门2.B 外部供应商3.C 分销商4.D 销售部门11.()是20世纪80年代早期市场变化的推动力。 回答:正确1.A 合作关系或网络化组织2.B 竞争、客户、技术和解除管制3.C 网络、联盟和
4、团体4.D 技术的迅猛发展12.以下哪个不是保护无形资产的方法。() 回答:正确1.A 步步为营法2.B 预测成功周期3.C 信誉4.D 互惠互助13.()指的是管理者所固有且不易改变的一种状态。 回答:正确1.A 过程2.B 环境3.C 动态4.D 成本14.紧密合作会产生模仿的压力,而且高标准的运作也会产生(),这些方面的管理才是合作管理的难点 回答:正确1.A 竞争2.B 盈利3.C 激励4.D 合作15.()是合作关系出现的原因。 回答:正确1.A 战略适应2.B 竞争3.C 技术发展4.D 开辟新市场
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