精准扶贫工作调研报告

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时间:2017-08-23

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1、精准扶贫工作调研报告精准扶贫工作调研报告精准扶贫工作调研报告精准扶贫工作调研报告精准扶贫工作调研报告精准扶贫工作调研报告下面是我们网站的小编给大家推荐的精准扶贫工作调研报告供大家参阅!xxxx年11月,习近平总书记在湖南湘西考察时作出了“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”的重要论断。xxxx年1月,总书记在云南调研时强调坚决打好扶贫开发攻坚战,加快民族地区经济社会发展。5个月后,总书记在贵州时又强调,要科学谋划好“十三五”时期扶贫开发工作,确保贫困人口到2020年如期脱贫,并提出扶贫开发“贵在精准,重在精准,成败之举在于精准”,“精准扶贫”成为社会各界热议的关键词。一、xxxx

2、县南部少数民族山区精准扶贫的影响因素分析xxxx县南部少数民族山区包括大桥瑶族乡、湘江源瑶族乡、荆竹瑶族乡三个少数民族乡,区域面积达320余平方千米,人口16500余人,共23个行政村,143个村民小组。区域内地形崎岖、山河纵横,是一个典型的少数民族群众呈“高、远、散”分布居住的“少、边、穷”连片区域,也是湖南的母亲河湘江的发源地,贫困问题和生态问题、民族地区发展问题相互交织,精准扶贫工作情况复杂、任务艰巨。目前影响xxxx南部少数民族山区精准扶贫工作成效的主要因素包括:1、贫困程度深,涉及人口多。xxxx南部少数民族山区生存和发展条件特别困难的村和农户占有相当比重,三个瑶族乡现有湖

3、南省省级贫困村17个,占区域内行政村总数的74%(其中:大桥5个(大冲、舜水、呈源、源兴、沙子岭),占全乡行政村数的50%;湘江源5个(高源、坪源、桐村、联村、竹林),占全乡行政村数的100%;荆竹7个(友爱、十里、新寨、沙落、大坦、蒲林、石壁),占全乡行政村数的88%),贫困户1000多户,还有部分群众需采取异地搬迁移民的方式才能稳定解决脱贫问题。2、文化素质低,劳力变财难。xxxx南部少数民族山区劳动力文化素质低,小学及以下文化程度人数所占比例高,高中及以上文化程度的较少。山区群众缺乏利用山区特有资源优势发展经济的意识,从事生产经营的专业技术人员少、比例低。近年来,青壮年劳力较多

4、的流向城市和非农产业,但由于素质低、技能差,在劳务市场中竞争力明显处于劣势地位,“找事难、地位低、待遇差”现象突出,劳动力转化为财富困难多。同时,由于劳动力的外出,又导致了本地农林业生产劳力不足,阻碍了农林业资源性开发的发展,也影响了农村贫困户的脱贫。3、经济基础薄弱,产业结构单一。xxxx南部少数民族山区主要以第一产业的种植业、林业为主要产业,栽培品种以传统品种为主,农林产品加工、经济作物等附加值高的产业所占比例小,其结果是林地、耕地等土地报酬率低。在贫困山区,产业结构单一,支柱产业少、规模小,经济效益低的问题尤为突出。4、基础设施落后,自然条件恶劣。xxxx南部少数民族山区平均海

5、拔高,山高坡陡、高差悬殊,生产生活基础设施建设难度高、投资多、等级低、欠账多,造成了基础设施缺乏完善的体系,这是xxxx南部山区存在的最大不足和问题,不仅严重影响贫困人口的生产生活,还明显制约了区域的快速发展。山区小气候恶劣,暴雨、干旱、低温、霜冻、大雪等自然灾害较为频繁,严重制约了农林业生产的发展。区域内地质灾害易发点多,遭遇恶劣天气时,极易发生滑坡、崩塌、地裂缝等不同程度的地质灾害,基础设施本身又脆弱,抵御自然灾害的能力差,房屋、交通、水利等设施时常遭到不可抗拒的破坏,严重影响了贫困人口的生产生活,成为致贫返贫的原因之一。5、返贫压力大,巩固成果难。xxxx南部少数民族山区乡村财

6、政收入低,扶持能力弱,贫困农民自给尚有困难,用于生产投入则更少,缺乏自身的“造血”功能,家庭若出现突发“变故”,极易导致脱贫户返贫。高寒山区是各类疾病的高发地区,现今医疗费用又高,虽有大病救助政策、“新农合”在一定程度上减轻了贫困户的经济压力,但因病返贫现象在贫困山区依然常见。近些年来,中高等教育的成本逐年上升,贫困农村经济发展缓慢,支付子女上学的费用是导致脱贫户返贫又一常见因素。二、xxxx县南部少数民族山区精准扶贫的对策1、摸准真实情况,核编扶贫清单。相关部门、人员深入乡村组户,真访实查,逐户逐人仔细甄别,在精准到人、摸清底数的基础上,立足实际,认真梳理,科学研判,为贫困村、贫困

7、人口逐一精心编制可操作、跟形势、有个性的脱贫需求清单、时限清单、措施清单和责任清单等“四项清单”,做到精准扶贫、按时脱贫“一本清账”。2、加强智力扶贫,提升人口素质。“治贫先治愚,扶贫先扶教”。改善山区学校的办学条件,补齐配强师资力量,抓好山区基础教育。实实在在利用好乡级农民文化技术学校这一平台,抓实农民职业技术教育培训,提高贫困人口的职业素养和就业技能。拓宽视野、对接前沿,开展“定向”“订单”培训,使课堂培训与企业就业实现无缝衔接,合理、有序地组织富余劳

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