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时间:2020-09-23
《机械租赁中心“五比一创”劳动竞赛方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、机械租赁中心“争先创优”建功立业竞赛活动实施方案为了规范机械租赁中心各项管理,实现出精品,出人才,出效益的目标,调动广大职工的劳动积极性、创造性为中心树立良好外部形象,在租赁中心实施“争先创优”建功立业劳动竞赛活动。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕租赁中心现场管理这个主题,最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性,坚持以科技为先导,安全为天新理念;坚持以人为本,坚持规范操作,安全文明施工。通过立功竞赛活动,员工的素质明显提高,工作作风严谨务实,工作效率、管理水平和经济效益全面提高,实现“工程优质、干部优秀”的目标。二、领导机构
2、为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展,机械租赁中心成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组,负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。组长:叶宝梁郑庆华副组长:罗晓玲组员:官军张达军徐山丹曾贤贵李在群朱晓陈伦璋劳动竞赛领导小组下设办公室,负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。罗晓玲兼任办公室主任,成员:陈菊英陈刚葛翠萍吴兴华刘自鹏徐存浦冯建平三、竞赛形式及范围1.竞赛形式:以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行,对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。2.竞赛范围:中心各砼工厂、修理厂、区域分部
3、、业务职能部门四、竞赛内容根据安全、优质、高效地完成中心的要求,要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容,活动以百分制计分方式进行考核。(一)比安全:认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《机械安全操作规程》及《机械操作维护使用说明书》中的安全注意事项。各项安全应急预案齐全,人员、职责落实到位。严格执行安全生产的法规和制度,施工方案和操作作业符合安全生产施工规范,安全设施齐全并符合安全技术要求,经常开展安全教育和培训,定期开展安全督查,加强易燃易爆品、治安、消防等管理,各种安全台帐、资料齐全,杜绝机械责任事故和
4、修理责任事故。基础分20分。(二)比服务:现场人员加强与项目部的沟通交流,为现场优质服务。机械操作人员树立“服务至上”的理念,服从现场指挥人员的指挥、协调,积极主动解决难度大的作业任务,提高作业效率。礼貌待人、文明作业、尊重现场人员,机械维护保养必须严格按《机械操作维护使用说明书》及《机械工作实施手册》的规定按质、按期进行。修理厂做好机械设备质量保修,积极主动回应现场修理要求,职能部门服务态度良好、积极主动微笑服务,快速反馈现场服务请求。基础分20分。(三)比质量。现场砼生产质量必须符合相关规范要求,满足项目部施工需要;现场作业人员正确操作,合理使
5、用,严禁违章作业,经常保持机械处于完好状态,严格现场交接记录;机械没有因长期缺乏保养或保养不当导致责任故障,没有出现非正常磨损或损坏现象。现场服务人员服务质量完美,态度谦虚,高效解决现场技术问题;职能部门流程规范,内业完善,工作高效。基础分20分。(四)比成本:通过对责任成本管理细则的制订、执行和责任成本分解、执行、经济活动分析等成本管理的各个环节进行控制,以保证现场成本不突破中心的责任成本指标。基础分16分。(五)比环境:制订了环保管理制度,在施工中对空气、声音、水体、植被、土壤等生态环境维护及污染防治方面积极开展工作,现场砼渣、废油按规定排放,
6、办公环境良好、清洁。经常开展环境保护的宣传、教育和培训,员工的环保意识较强。现场布局合理,环境整洁,物流有序,堆码整齐,标识规范。基础分10分。(六)创和谐团队,以人为本的管理理念,现场作业人员文明礼貌,机械停放规则有序。员工责任心强,团队精神足,有创新意识,团结协作好。无各类违纪案件的发生。基础分14分。具体考核内容及指标详见附表。五、活动要求1.注重创新,鼓励开拓。立功竞赛活动要着眼于创新,提高科技含量。创新要瞄准管理和科技发展前沿,创先进经验,先进指标;创优质服务,优质工程;创新技术,新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智,善于在各个环节中创新
7、,提高工作效率、管理水平和经济效益。2.分类实施,确保实效。立功竞赛活动要与中心管理紧密结合起来,杜绝形式主义。要根据中心不同时期的重点,开展双增双节、合理化建议、技术攻关等活动;使竞赛更有针对性和实效。同时,要及时解决竞赛中出现的问题。3.抓好与各种活动的结合。竞赛活动要与其他活动结合起来开展,促进各项活动都取得成果。如与党组织的创“共产党员先锋工程”和团组织争创“青年文明号”等活动结合起来。4.注意总结,选树典型。在立功竞赛活动中,所属各单位要加强宣传,善于发现、培养和总结推广先进经验,加强信息交流。四、考核评比及奖励标准劳动竞赛考评每季度进行
8、一次,第一名奖2000元,第二名奖励1000元,第三名奖500元。考核得第一的团队推荐2名先进个人,第二名推荐1名先进个人
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