六比一创劳动竞赛

六比一创劳动竞赛

ID:16814543

大小:1.17 MB

页数:6页

时间:2018-08-25

六比一创劳动竞赛_第1页
六比一创劳动竞赛_第2页
六比一创劳动竞赛_第3页
六比一创劳动竞赛_第4页
六比一创劳动竞赛_第5页
资源描述:

《六比一创劳动竞赛》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、锡澄运河三级航道整治工程(XCYH-SG-QL5先锋桥、镇澄桥)2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案中交第三公路工程局有限公司锡澄运河航道整治工程第5合同段项目经理部二零一四年六月十八日ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone

2、,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember锡澄运河航道整治工程XCYH-SG-QL5标2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案根据江苏省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》苏劳竞办[2014]1号、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》澄交指发[2014]8号及江阴市总工会《关于组织开展2014年全市重点工程建设劳动竞赛活动的通知》澄工联发[2014]3号文件精神,经项目部研究决定,在本

3、标段开展2014年“两路一河”劳动竞赛活动。现制定《2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案》具体内容如下:一、指导思想:坚持以党的十八届三中全会、省市委全会精神为指引,全面落实科学发展观,以创建工人先锋号为载体,充分调各作业班组及大职工的积极性、主动性、创造性,确保施工安全,坚持精细施工、严格管理、打造精品工程。二、竞赛目标:围绕“保进度、保质量、保安全、控造价”把项目建设成精品工程、廉洁工程、安全工程、优质工程,培养出高素质优秀职工。三、组织领导:为加强2014年“两路一河”劳动竞赛活动的领导,经项目部研究决定,成立2014年“两

4、路一河”劳动竞赛活动领导小组。组长:古照副组长:徐昭义邹仕奇ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymemb

5、er组员:王克青王金峰冀伟魏九香郝国伟周复旦岳恒张铁军领导小组下设办公室,负责劳动竞赛的日常管理工作,办公室设在项目工程部。一、活动时间2014年6月至2014年12月1、实施阶段:2014年6月至2014年11月。结合项目实际情况在各班组间开展钢筋加工等内容竞赛,项目管理人员深入作业班组进行指导,优化工序,并对劳动竞赛的检查、督促,跟踪劳动竞赛的进展情况。2、评比表彰阶段:2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进集体和先进个人进行表彰奖励。二、活动内容以“六创一比”为主要内容

6、,深化2014年“两路一河”劳动竞赛活动成果。1)比工程质量:坚持质量第一,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,明确管理人员工作职责,严把材料使用关,工序控制关,确保工程质量总体验收优良。2)比建设工期:ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopme

7、ntofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember按照指挥部总体指导性计划,科学制定各施工节点施工进度计划,严格组织实施,每月月底进行检查落实,对活动期间有耽误工期现象的班组或个人查明原因,存在困难的项目部给予协调帮助,无因耽误工期行为,项目部要进行严厉惩罚。3)比技术创新:在各施工班组中广泛开展技术革新,技术改造,发明创造和合理化建议,发挥群体智慧为建设任务献计献策,技术管理人员要加强新技术、新材料、新工艺、新能源的研究和

8、应用,在竞赛期间职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新确实推动施工工期、提高工程质量的,项目部将给予奖励。4)比科学管理:对各项规章制度及实施措施落实,注重责任落实、确立信息化、科学化、精细化管理,职工遵章守纪,操作规范、现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。