楼盘推广策划案.doc

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1、“顶级”楼盘推广策划案前言（一）策划背景“顶级”楼盘位于长沙市府核心，直接岳麓大道，项目建筑面积约50万平方米，由25栋德式精工建筑组成，是市府板块最为杰出的精工地产项目之一。该楼盘式现代简约建筑群，卓尔不凡；杰出的艺术作品，与湖泊美景相映成辉；户型设计独具匠心，超楼宽间距、多景观露台、入户花园及空中合院。外墙保温隔热系统，多功能防辐射中空玻璃，高清晰可视对讲系统，创新阳光生态车库，24小时安防系统，立体生态园林系统，6大智能环保科技，融汇精工品质，创立新概念宜居标典。（二）策划目的顶级楼盘竣工后马上要推向市场，因此为顶级楼盘策划一个产品上市的推广活动方案。宣传

2、企业形象，扩大企业知名度。（二）策划内容本次活动策划的主要内容包括：选择品牌形象人汪涵进行公益活动，电视报纸广告等宣传方式和活动进度的安排、预算等。目录前言一、市场分析……………………………………………………………………………..（一）宏观环境…………………………………………………………………………..（二）行业环境市场分析………………………………………………………………..（三）消费者分析…………………………………………………………………………（四）竞争对手分析………………………………………………………………………二、新产品分析…………………………………………

3、…………………………………（一）产品特点…………………………………………………......................................（二）新产品核心利益点分析……………………………………………………………三、新品swot分析………………………………………………………………………….（一）SWOT分析内容……………………………………………………………………..（二）发展战略……………………………………………………………………………..四、产品定位………………………………………………………………………………..五、推广目标……………………………

4、…………………………………………………..六、推广策略…………………………………………………………………………………（一）广告…………………………………………………………………………………（二）公关活动宣传……………………………………………………………………….(三)促销活动………………………………………………………………………………..（四）媒介选择………………………………………………………………………………七、经费预算…………………………………………………………………………………八、效果评估………………………………………………………………………………….一、

5、市场分析（一）宏观环境1、房地产市场前景广阔2、高档楼盘市场空间大（二）行业环境市场方向1、高科技竞争2、品牌竞争3、竞争弱化（三）消费者分析1、人们对顶级楼盘的认知及感觉。2、消费者对顶级楼盘品牌文化的认知。(四)竞争对手分析1、了解竞争对手的背景。2、了解竞争对手的促销方式。3、了解竞争对手的产品及消费者对他们的看法。二、新品分析（一）新产品分析“顶级”楼盘位于长沙市府核心，直临岳麓大道，是市府板块最杰出的精工地产项目之一。长沙独一无二的巴洛克会所，处处彰显非凡气质。特色：1、让回家成为一次奢华的旅行：园林随处可见，昂贵的黄锈石铺装地面。2、细节处无不彰显非

6、凡品质：采用7层循环净水系统，欧式雕塑、纯铜亭顶。（二）新产品核心利益点分析“顶级”楼盘是现代简约建筑群，卓尔不凡，杰出的艺术作品，与湖泊美景相映成辉；户型设计独具匠心，超楼宽间距、多景观露台、入户花园及空中合院。外墙保温隔热系统，多功能防辐射中空玻璃，高清晰可视对讲系统，创新阳光生态车库，24小时安防系统，立体生态园林系统，6大智能环保科技，融汇精工品质，创立新概念宜居标典。三、新产品SWOT分析通过调查研究，运用SWOT分析湖南“顶级”楼盘的宏观环境与微观环境，以便于更好的把握和发展自己的优势，分析自身的机遇和压力，更能明确发展目标，确定发展方向。（一）SW

7、OT分析内容SWOT分析内容S企业优势（strength）1、楼盘风格独特。2、楼盘优势突出。3、楼盘智能环保科技W企业劣势（weakness）1、竞品品牌知名度美誉度还不高2、新品上市较快，达不到预期效果O行业机遇（opportunity）1、社会经济水平的提高2、人们欣赏水平的提高3、人们购房标准的提高T行业压力（Threat）1、房地产发展迅猛2、竞争激烈（二）发展战略 S优势W劣势O机遇SO战略——成长型1、市场发展前景好。2、市场渗透率较高。3、定位高端市场WO战略——巩固/增长型1、采用适当价格策略巩固市场占有率；2、在此基础上，进一步提高品牌知名度

8、和美誉度。T压力ST战略