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时间:2020-09-30
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1、企业文化与团队建设(专题讲座)Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.讲座提纲专题一:企业文化的要素与功能专题二:企业文化的分类与测评专题三:如何建设高绩效企业团队专题四:企业文化与企业家的成长Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-201
2、1AsposePtyLtd.适合对象●对企业文化建设负有重要责任的企业高中层经理。●企业文化推广的专职人员。●各级党政管理干部。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.专题一:企业文化的要素与功能1:1现代企业为什么要加强企业文化建设?1:2企业文化的基本构成要素。1:3企业文化的主要功能、意义。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Sl
3、idesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1:1现代企业为什么要加强企业文化建设1:1-1企业文化产生的背景1:1-2企业管理模式的演化轨迹1:1-3企业文化产生的心理学根据1:1-4文化在经济生活中的重要意义1:1-5当代企业在市场经济中面临的挑战Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011Aspose
4、PtyLtd.1:1-1企业文化产生的背景●时间:20世纪80年代初期的美国、日本●代表与著作:威廉大内:《Z理论-美国如何迎接日本的挑战》1981年迪尔&肯尼迪:《公司文化-现代企业的精神支柱》1982年彼德斯&沃特曼:《追求卓越-美国优秀公司管理经验》1982年米勒:《美国企业精神》1984年德鲁克(P.Druker):《创新与企业家精神》1985年●90年代初期传入中国Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyri
5、ght2004-2011AsposePtyLtd.1:1-2企业管理模式的演化轨迹经验管理阶段:人管人阶段、经济人假设。制度管理阶段:有为管理、机械人假设。文化管理阶段:无为管理、文化人假设。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1:1-3企业文化产生的心理学根据●代表人物:马斯洛(AbrahamH.Maslow1908-1970年)学说:人本主义心理学,即“需要
6、层次论”。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1:1-4文化在经济生活中的重要意义●经济发展需要精神文化支持。●文化是一种无形资产,也是一种潜在投资。●文化产业的兴起。●文化是明天的经济。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-201
7、1AsposePtyLtd.1:1-5当代企业在市场经济中面临的挑战●对策:建构企业文化(1)追求经济目标与文化目标的统一(2)造求人的成长环境和成就感(3)增强员工对企业价值观的认同(4)增加企业管理者的文化素质(5)营造企业团队精神(6)对外展示良好的企业形象Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1:2企业文化的基本构成要素1:2-1企业文化的概念1:2-2
8、企业文化的结构1:2-3企业精神与企业价值观Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1:2-1企业文化的概念●定义:企业文化作为
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