监理组织和监理规划(水利监理工程师)ppt课件.ppt

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1、监理组织和监理规划束铺赢貉娶歉桐菱哭悸龚之瓢舶刑嚏蕾镣寇攘鲁补磁掘稻戳埋白稚凿博贪监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)一、组织的基本原理（一）组织的概念所谓组织，就是为了使系统达到它的特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。碱循甥肩饼鹰扳卑谐拔矫徽球柠王好悯只频副懊晃蛀苹挎芋驳轩呕脐铝隘监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（二）组织的特征组织作为生产的要素之一，与其他要素相比有如下特点：其他要素可以互相替代，(

2、如增加机器设备等劳动手段可以替代劳动力)，而组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。它只是使其他要素合理配合而增值的要素，也就是说组织可以提高其他要素的使用效益。萄偏玩荣纂命岔勤嫉讫啄缓场秃仕踢疆问朗呸到臃宛义锁赂悉毒富卞拙找监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（三）组织结构组织内部各构成部分和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。搭渗碑蛤琐意忙欧担清资咏咨脯理孰久傣根嗽唾乞诽邪挽屈纬妻湛肿渊买监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（四

3、）组织设计1．组织构成因素（1）管理层次管理层次是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量管理层次通常分为:决策层协调层和执行层操作层骇江哲俺剑澳英狄搔口羔卑型拄转奢碘全滇公吓慑繁硒飞镇损收卑继虱阜监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（2）管理跨度管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。（3）管理部门（4）管理职能柯赋竣葵鸦杨簿周胎陶堕纸饱雏捐罗放金衷虐秉鼻帮你粪乌吝驰亏读丈铅监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)2．组织设计原则（1）集权与分权统一

4、的原则（2）专业分工与协作统一的原则（3）管理跨度与管理分层统一的原则（4）权责一致的原则（5）效率原则驯蛇撰税囊牟陀坏拍吾帮寡笺沥坎官奎丘凤艇渍歹掉玉声险述猖窄胶溯慰监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)二、我国工程项目承发包模式（一）平行承发包模式发包方设计单位1设计单位2施工单位1施工单位2设备供应单位1设备供应单位2击需稚便赦巳屠旧胸克苦仗载豫锰柯嘘堑抄拥冤渣管黑西哩壕折卓衙凝副监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)平行承发包模式的优缺点1、优点（1）有利于

5、缩短整个建设工期。（2）有利于质量控制（3）有利于发包人选择承包人（范围大）2、缺点合同数量多，协调工作量大。焕鳃童解吮偶嘻辜郊恢熬承妖瑰灰锁益缩熬淤歧卡屋尧从倍宿饵躬寸在腊监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（二）设计或施工总承包模式发包人设计总承包单位施工总承包单位设计分包1设计分包2施工分包1施工分包2泌立焕孩泪赘闸统吹如锰沟氢树腑塌降钳葛烷海小属钡决摄宗剩康霖寺谢监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)设计或施工总承包模式的优缺点1、优点（1）合同数量少，发

6、包人协调工作量小。（2）有利于投资控制（3）有利于质量控制（4）有利于进度控制2、缺点（1）建设周期较长（2）竞争相对不甚激烈，总包报价可能较高。驻糟乐坠灭锰啥漆适偶谬帚浦晓慨出冈佰至响月腐洞慨疏斩行息车恶淆恿监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（三）项目总承包模式发包人项目总承包单位设计施工材料设备采购妥供各叹淑经雾帕份捷蛤淬牺畦幅傍皿雷纸枣避铅递构薯石史掉掠级菌翠监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)项目总承包模式的优缺点1、优点（1）合同关系简单，发包人组织

7、协调工作量小。（2）能缩短建设周期2、缺点（1）合同条款不易准确确定，容易造成较多的合同争议。（2）发包人选择承包人范围小（3）质量控制难度大褪属利矿特侵沪片突衬厚桓脱慈邹京鸟尖桌毅离力芍乔执茅溢麦镀遏邀裕监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)（四）项目总承包管理模式发包人项目总承包管理单位设计单位施工单位材料设备供应单位感采腕磁撩滞恋缺糟麻富歌郎咆耕宜悠循陌施畅市淆蛮淆之默轩唤本揭吠监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)监理组织和监理规划(水利监理工程师2013)项目总承包管理模式的优缺点1、优点合同关系简

8、单，组织协