欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58722275
大小:467.50 KB
页数:59页
时间:2020-10-04
《监理组织与建设工程监理组织协调ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第5章 监理组织与建设工程监理组织协调本章内容5.1组织的基本原理及基本模式5.2建设工程监理模式与实施程序5.3项目监理机构5.4建设工程监理组织协调2021/8/132辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity5.1组织的基本原理及基本模式组织理论包括组织结构学和组织行为学。1组织结构学侧重于静态研究,目的是建立精干、合理、高效的组织结构。2组织行为学侧重于动态研究,目的是建立良好的组织关系,使组织发挥最佳效能。2021/8/133辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity1.组织的概念组织是指人们
2、为了实现系统的特定目标,通过明确分工与协作关系,建立不同层次的权力和责任体系而构成一体化的人员的组合体及其运行的过程。特点(组织的要件):目的性、分工与协作性、层次权力和责任制度性5.1组织的基本原理及基本模式5.1.1组织的概念、职能与组织活动的基本原理2021/8/134辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity组织职能的目的:通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致,高效、高质量地完成任务。主要包括:(1)组织设计(2)组织联系(3)组织运行(4)组织行为(5)组织调整2.组织职能2021/8/135辽宁工程
3、技术大学LiaoNingTechnicalUniversity(1)要素有用性原理基本要素:人力、财力、物力、信息和时间等(2)动态相关性原理组织系统是处在相对稳定的运动状态之中(3)主观能动性原理(4)规律效应性原理3.组织活动的基本原理2021/8/136辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity组织结构就是一个组织内构成要素之间确定的较为稳定的相互关系和相互联系的方式,即组织中各部门或各层次之间所建立的相互关系,或是一个组织内部各要素的排列组合方式,并且用组织图和职位加以表示。组织结构内涵:1)确定正式关系与职责形式2)分派
4、组织成员或部门的任务和各种活动的方式3)协调各活动和任务的方式4)组织中权力、地位和等级关系5.1.2组织结构2021/8/137辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity(1)组织结构与职责、职权的关系①组织结构和职权的关系:直接的相互关系。职权:组织成员在组织中的特定职位上所享有的权力。组织中成员之间的关系。下级服从上级是组织的基础。可以说职权关系的格局就是组织结构②组织结构与职责的关系:组织结构和组织中各部门、各成员的职责和责任的分派直接有关。有了职位,也就有了职权,从而也就有了职责。职责:组织成员在组织中的特定职位上所具有
5、的责任。组织结构是职责的分配和确定的基础。5.1.2组织结构2021/8/138辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity图4-1某工程监理组织结构图(2)组织结构图——组织结构的表达方式,是组织关系的抽象模型。例如:总监理工程师总监理工程师代表合同、投资组监理工程师技术资料信息组监理工程师质量、进度控制组监理工程师行政组土建工程监理工程师、监理员设备及公用工程监理工程师、监理员2021/8/139辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity(1)组织设计的概念组织设计是指对一个组织的活动和组织结构进行规
6、划、构造、创新或再构造,以便从组织结构上确保组织目标有效实现的设计过程。组织设计的要点有效性合理性兼顾内外部因素健全的组织结构5.1.3组织设计2021/8/1310辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity图4-2组织设计流程(2)组织设计流程确定系统目标设事(工作内容)设结构/机构分层次定责任定制度设人授权实施若目标偏差,采取调整措施划分部门2021/8/1311辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity组织结构通常呈金字塔的形式,从上到下权责递减,人数递增,由以下四个因素组成,各因素密切相关,相互
7、制约。管理层次:分为决策层、协调层、执行层和操作层管理跨度:又称管理幅度,能够直接管理下级人员的数量管理部门:内部专门从事某方面业务工作的单位管理职责:确定各管理部门的职能,使各管理部分有职有责、分工明确。纵向、横向。(3)组织构成因素2021/8/1312辽宁工程技术大学LiaoNingTechnicalUniversity目的性原则:集权与分权统一的原则:分工协作的原则:管理跨度和管理层次统一的原则:责、权一致(、利对应)的原则:才能、职务相称的原则:效率原则:动态弹性的原则:(4)组织设计原则2021/8/1313辽宁工程技术大学LiaoNingTec
8、hnicalUniversity建设工程项目落实的基
此文档下载收益归作者所有