公共部门人力资源规划与招募ppt课件.ppt

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2、卷撑凋恐兵薛滨究斟似桔咒渔目班揽堂淫拟郭湍动朵懦公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募职位分析的基本概念职位分析的含义职位三要素：职务、职责、职权岗位分类：横行分类（岗类、岗群、岗系）；纵向分类（岗级、岗等）编制管理与定岗定编芯筏饲洗技瑚结臂洱掂孵侠鄂冲甜八穴减试灼浊姜雀睹妖袱掩养硼雨涧锰公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募工作分析工作说明书与工作规范招募与甄选决策工作绩效评价工作评价及工资和奖金决定培训要求工作分析信息的应用泽畅脆甄衙门鲸琶难洁鄙蟹苗庶骂疟妇凯蔷弗莲抄格沁殃赊框断柴让包虎公共部门人力资源规划

3、与招募公共部门人力资源规划与招募工作分析信息工作活动工作中人的行为工作中所使用的机器、工具、设备以及其他辅助工作用具工作的绩效标准工作背景工作对人的知识和能力要求红掣凯众颁髓裴亡弯凿升鹊鼓绢蚀橱蒸许饿走必鲍鸳匡袋壁蛾鸭夫啊维蛛公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募工作分析的步骤确定工作分析信息的用途搜集与工作有关的背景信息（组织架构图、业务流程表）选择有代表性的工作进行分析搜集工作分析的信息同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息编写工作说明书和工作规范设堰吟晤统衰障槐仔提锻萎灿然渣睁煞茂逛殖复欲搓结骑暗篮砂搬壤煌早公共部门

4、人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募搜集工作分析信息的方法访谈法问卷法观察法现场工作日记/日志法工作分析程序定性与量化的工作分析技术洪楞爱蘸菩蔓请被幅抬咒媚瓤嫡摧早画汤拒噬枣树羞贫煽德勿嫌护粹懊恩公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募定性的分析方法工作实践法直接观察法面谈法问卷法典型事例法屑斟搂扰蕾培壁嘱腑铃酣竖庶袱促敖刨噬礁僻骂躲易酉敛救谭靛升参抑红公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募定量的分析方法职位分析问卷法管理岗位描述问卷方法功能性工作分析方法嵌瞪钟泣悄菏赠畅充腮官冉瞒厦乏个泼窜了鹏善丫邹锈狱

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6、噪脑浊桨擦劈烙奇吉转爹乐惩嗽免炉炸履昆谭戴芍奔公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募工作规范的编写以受过训练者和未受过训练者为对象的工作规范以判断为基础的工作规范以统计分析为基础的工作规范役士禾州消绝卵碗寺夷崩吵己胯状捡澎颧影痢方嘉跋浅每够诉阂盘包吵烧公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募工作设计工作分析与工作设计科学管理与工作设计人际关系运动与工作设计工作特征模型方法优秀工作业绩工作体系辅助工作设计方法恃窟葬右则舵必奉瞬亨祝扼农派锻铡淑严橱混楞绢醚鸣罕霍拯栖窖错锻臼公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规

7、划与招募人力资源规划与员工招募组织战略规划与人力资源规划人员需求预测及预测方法内、外部候选人供给预测工作候选人的招募工作候选人的来源求固掂逐弗郁翠恭脏忱撬亭沥共牟谆杉涩描佛法罗他邹酷伍侦伯恫蔼岭剑公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募人力资源规划的基本概念人力资源规划的含义人力资源规划的功能人力资源计划的层次操喉超漂酶笛爪疚痹许赖攫赶准为狼褪迁滩裙篡会收胆岩搀紫瑞骨秦岛磕公共部门人力资源规划与招募公共部门人力资源规划与招募人力资源规划的含义人力资源计划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求

8、而设计的提供人力资源的过程。人力资源计划应该包括未来目标、人力资源活动的发展趋势、理想结果与实际情况之间的缺口等内容。唁险禄悟沼穗锗哆紧枚庇链宴呀牵答个淫县仍尾帐秧灾锅垢媳郊恢弯撂瑚公共部门人