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1、CMAP1试题精选练习 Swam公司是一家男士便裤的制造商。公司想在期末持有20,000码布料。期初布料预计为25,000码。预计生产供销售的产品所用布料为90,000码。请计算该期公司需要采购多少码的布料？ A、90,000码 B、95,000码 C、135,000码 D、85,000码 试题解析： 采购的码数=(销售的码数)+(期末存货的码数)–(期初存货的码数)=90,000+20,000–25,000=85,000 Manoli礼品店销售毛利率维持在35%，且每个月月末的库存量都要维持在下个月预期销
2、量的30%。第四季度的预计销售情况如下： 10月份$42,000 11月份58,000 12月份74,000 请问该礼品店在11月份应该购进多少商品？ A、$51,220 B、$52,130 C、$62,800 D、$40,820 试题解析： 采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)–(期望期初存货)，销售成本=(100%–毛利率)(销售) 11月的销售成本=(100%-35%)($58,000)=(0.65)($58,000)=$37,700 11月的期末存货=(30%)(12月的销售成
3、本)=(0.3)(0.65)($74,000)=$14,430 11月的期初成本=(30%)(11月的销售成本)=(0.3)($37,700)=$11,310 因此，11月的采购金额=$37,700+$14,430–$11,310=$40,820 在编制下一个季度直接材料采购预算时，工厂的总会计师提供了如下的资料： 预算的销量2,000 每件耗用材料磅数t4 每磅材料成本$3 现有库存材料磅数400 现有库存产成品数量250 计划期末产成品库存量325 计划期末材料库存磅数800 请问需要采购
4、多少磅数的原材料？ A、2,475 B、7,900 C、9,300 D、8,700 试题解析： 直接材料采购=(生产需求量)+(期望期末存货的磅数)–(期望期初存货的磅数)=8,300+800–400=8,700。 生产需求=(4磅/个)(期望生产量)=(4)(2,075)=8,300磅 期望生产量=(销售)+(期望期末产成品存货)–(期末期初产成品存货)=2,000+325–250=2,075个 Playtime玩具公司预计来年将会销售200,000件洋娃娃。期初库存为12,000件，期末目标的库存
5、量为15,000件。每件洋娃娃需要从外部供应商采购一双（2只）鞋子。期初的鞋子库存为20,000只，期末目标的库存量为18,000只。请问下一年中公司将要采购多少只鞋子？ A、396,000只鞋 B、398,000只鞋 C、402,000只鞋 D、404,000只鞋 试题解析： 采购的鞋数=(生产需求量)+(期望期末存货)–(期望期初存货) 生产需求量=(2只鞋/娃娃)(生产的娃娃数) 预计生产的娃娃数=(销售)+(期望期末产成品存货)–(期望期初产成品存货)。 预计生产娃娃数=200,000+15,
6、000–12,000=203,000个娃娃 因此，采购的鞋数=(2)(203,000)+18,000–20,000=404,000只鞋 Maker公司有一项政策：库存量维持为下个月预测销量的15%。公司商品的成本平均占到售价的60%。五月末的库存余额为$63,000，且预计后七个月的销售额如下： 6月份$700,000 7月份$600,000 8月份$650,000 9月份$800,000 10月份$850,000 11月份$900,000 12月份$840,000 请问公司在七月份的预算采购额是
7、多少？ A、$360,000 B、$355,500 C、$399,000 D、$364,500 试题解析： 采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)–(期望期末存货) 销售成本=(100%–毛利率)(销售额)=(100%-40%)(销售额) 每月的期望期末存货=15%的下月的预计销售额。 因此，7月的采购=(0.6)($600,000)+(0.15)(0.6)($650,000)–(0.15)(0.6)($600,000)=$360,000+$58,500–$54,000=$364,500 Val
8、ley公司只生产一种产品，请利用下面所列的资料计算出变动制造费用的预计分配率： 生产件数11,000 待销售件数10,000 间接材料,随产量变动$1,000 间接人工,随产量变动10,00
