物流配送业务管理规定.doc

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1、Q密级：受控号：版号：A徐州徐工挖掘机械有限公司企业标准Q/XGWJ—2013新厂区物流中心分拣配送业务管理规定（暂行）2013-10-20发布2013-10-20实施徐州徐工挖掘机械有限公司发布前言本标准由徐州徐工挖掘机械有限公司提出并归口。本标准主要起草单位：采购物流部。本标准主要起草人：李莉、刘宁。本标准是首次发布。新厂区物流中心分拣配送业务管理规定1目的生产作业计划由制造管理部生产计划专员在SAP中下达生产订单及配送指令，物流中心调度专员通过MES进行内外部物料配盘发板指令的下达，由物料管理员执行物料的

2、备料及分拣工作，由配送员按照工作中心进行物料的配送，为保证上线计划执行的准时化、精细化，以提高企业运作效率，降低运作成本特制定本管理规定。2适用范围物流中心物料管理员（保管员）、配送员及叉车工（负责需叉车操作配送的物料）。3流程职责3.1生产订单及配送指令的下达3.1.1制造管理部计划专员在SAP创建并下达生产订单及配送指令，由采购物流部执行上线物料准备；3.1.2内部配送指令由计划专员下达，外部配送指令由采购专员下达；3.1.3物流中心调度专员在MES系统中进行内外部物料配盘发板操作指令的下达；3.1.4外部

3、配送物料由供应商根据接收的配送指令信息组织物料的配盘配送；3.1.5内部配送物料由物流中心进行物料的备料、分拣及配送业务的执行。3.2物料配送业务类别3.2.1线边库存物料：即放于生产作业线边的物料为线边库存物料；该类物料按照《新厂区线边库管理规定》执行作业管理；3.2.2AGV配送物料：即须由AGV专用转运设备进行工装化配送的物料；该类物料按照单台套配送；3.2.3组盘配送物料：即需组盘配送的物料；该物料由物料管理员备料至物料超市，由配送员分拣并配送到各工作中心；3.2.4存储式物料：即不定期补货配送件（主要

4、指标准件及调整垫等价值量较小配送经济批量较大的物料由物料管理员不定期巡线进行补货的物料）；目前该物料采取单独组盘配送方式，详见《标准件配送流程-暂行》。此类物料配送方式待议；3.2.5外部直送物料：即供应商外部配送物料；目前同组盘配送物料。3.3备料、分拣及配送业务流程3.3.1物料管理员通过LES（物流执行系统）打印带有优化路径指示的备料清单，依序进行备料；3.3.2线边库存物料由配送人员（叉车工）按照清单指示依序进行吊装分拣、过跨转运配送，保证物料先进先出；3.3.3AGV配送物料由物料管理员按照清单指示备

5、料至拆箱区，进行物料预配盘拆箱及吊装作业，然后由AGV进行单台套配送；3.3.4组盘配送物料由物料管理员按照清单指示进行备料，需分拣物料送至物料配送超市托盘区（拆箱区），由分拣人员进行拆箱及二次包装；不需分拣物料按照配盘标准直接上至流利架；由配送人员按照配送标准作业进行组盘、分时配送。备料及分拣物料划分见附表。4职能规范4.1调度专员负责生产计划和上线信息传递及物料、设备以及人员的调度；4.2物料管理工段物料管理员负责各线生产物料准备及报缺件管理；4.3保障工段叉车工负责线边库物料及须叉车转运专用工装物料的配送

6、；4.4配送工段配送员负责各线物料组盘配送。5其他5.1如与公司相关规定冲突，以公司为准。5.2其他未尽事宜由物流中心负责修订解释。1.线边库存物料2.AGV配送物料3.组盘配送物料4.存储式物料