工厂成本控制及绩效提升报告ppt课件.ppt

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1、工厂成本控制及绩效提升报告林广2014.05制造业成本概述制造费用分析与压缩技巧物料成本分析与控制现场改善与直接劳动力成本降低质量成本及设备效率降成本项目的立项及管理技巧过去售价=制造成本+利润当今利润=销售价格–制造成本粉碎机刀片生产瓶颈在实际生产过程中，作业耗时最长的生产制程、工序，又叫生产瓶颈制程或生产瓶颈工序在实际生产过程中，作业耗时最长的工作站位，又叫生产瓶颈站位一般情况下，生产瓶颈应等同于工艺瓶颈生产瓶颈例外情形：不熟练的员工由于在生产过程中加入不熟练的员工，造成实际瓶颈站位与工艺瓶颈站位不一致，实际产出低于标准产出解决措施

2、：关键岗位员工必须经过充分的岗前培训，培养多能工，新员工安排在非关键岗位生产瓶颈例外情形：生产作业异常生产过程中由于设备、工装夹具、物料等因素造成某站位员工不能正常作业，速度下降，形成新的瓶颈解决措施：制定及时报告制度，一线管理人员不久离现场，及时发现异常，协助解决生产瓶颈例外情形：员工情绪异常生产过程中个别员工出现情绪波动，久久不能进入正常工作状态，生产速度下降，形成新的瓶颈解决措施：及时发现、耐心疏导，管理过程中重点关注，必要时调换工作岗位生产瓶颈例外情形：产线人手不足由于员工临时请假、辞职等造成的人手不足，形成新的作业瓶颈解决措施

3、：生产线设计、安排时制定备案；生产线之间临时人手调配預案手法三：减少生产异常异常——生产不能按计划执行而造成的停工等待、返工等常见异常——等待等待物料、来料不良、品质不良、设备故障、转线转产…等待——是最大的效率损失异常损失停线异常——许多企业生产停线异常高达30%以上，直接效率损失30%，一流企业可控制在5%以下质量异常——许多企业花在全检、清洁、修正、返工、返修上面的人员占生产人员总数的15%以上异常管理数据分析——手法四：提高基层管理能力技术能力:班组长往往同时也是班组的技术骨干，精通班组业务，在技术上能肩负起指导、训练员工的重任

4、领导能力:班组长是基层一级管理者，要充当“领导人”的角色，必须具有相应的领导能力。创新能力:现代工厂现场管理技术日新月异，班组长必须具有求新、求变的意识，不能固步自封。没有最好，只有更好倡导人性化管理平等:管理者与员工地位平等，通过沟通、协作达到团队目标协调:协商、协调代替命令、指挥民主:员工的意见得到尊重、改善建议得到跟进、落实关爱:关心员工，与员工交朋友，心中装着员工的权益手法五：自动化生产自动化:机器设备代替手工加工作业检测自动化:自动化产品质量检验、故障检出、防错防呆运输自动化:流程、工序之间运输自动化，减少人工搬运活动包装自动

5、化:自动化包装，可以减少10%以上的作业人员手法六：人机分析运用举例装卸工件时间每台为1.41min/次；从一台机器走到另一台机器的时间为0.08min；机器自动切削时间为4.34min.质量缺陷成本定义对不合格产品进行处理产生的标准制造成本之外的费用常见的内部缺陷成本：挑选：对不符合规格的产品进行选别，如来料不良挑选，制程中半成品、成品不良挑选全检、矫正：对生产过程中的产品进行原设计工艺外的全检，或增加矫正工序，如：校平、清洁返工返修：对不合格品进行返工、返修投入的成本常见的内部缺陷成本：报废：原物料、半成品、成品不良导致的报废损失；

6、因返修返工造成的其他物料报废损失产能损失：由于质量问题造成的停线，从而造成生产线、设备的停止运行或运行速度降低劳动力损失：生产由于质量停线造成的直接劳动力损失常见的外部缺陷成本：客户退货：因质量原因造成的客户退货损失，包括：替换成本，索赔，运费，差旅费等客户投诉：由于质量问题造成的客户投诉损失，包括：投诉处理的差旅费用，罚款、折价及专门处理客户投诉的人力资源投入售后服务：由于质量问题增加的售后服务人员及物质成本：如增加维修人员、保修用的替换配件等无形损失：因质量问题导致的商誉损失外部缺陷成本分析可见成本：实物成本：赠送备品、产品报废、替

7、换；保修期内免费替换责任成本：索赔、折价人力损失：投诉处理、维修服务隐性成本：商誉损失、客户流失、订单流失整体设备效率OEE影响设备可用性AL的原因分析因设备长期故障不能启用而停机因计划性月度大的维修保养而停机因无生产计划或计划变更而停机因必要的生产设置而停机因员工中途休息、换班而停机无第二班或第三班节假日计划休息影响设备运行效率OL的原因分析因换料等间隙性中断生产而造成的设备空运转因等待物料、设备临时故障等原因造成的停机因设备实际生产速度低于计划标准产能速度而造成产量损失提高设备运行效率OL的方法关注设备停机时间记录分析停机原因、推动

8、相关部门改善关注生产统计记录，分析速度损失原因影响设备质量效率QL的原因分析为确保质量而设的工序检查、首件检查因质量问题而导致的停机因质量问题而导致的在线返工、返修月整体设备效率OEE快速简化计算法OEE%