工程项目管理(9新)建设工程项目信息管理ppt课件.ppt

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1、工程项目管理ConstructionProjectmanagement第九章建设工程项目信息管理第九章建设工程项目信息管理1建设工程信息管理概述2建设工程信息管理的目的和任务3建设工程项目信息的分类、编码和处理方法4建设管理信息化及建设工程管理信息系统的功能信息管理指的是（　）。A.信息的存档和处理B.信息传输的合理的组织和控制C.信息的处理和交流D.信息合理的收集和存贮B（三）现代企业信息化的目标是什么？信息化从目标上应分三个层次：（1）提高效率。就是将常规的、固定的工作交给信息系统处理，比如在极短的时间内从大量文件或记录中找到所需的对象。信息系统通过将日常处理工

2、作自动化而支持高效率。（2）提高有效性。有效性是指做正确的事情或者做为获得重要的经营成果所应当做的事情。通过信息系统提供完整的数据收集方案和信息处理逻辑，以保证工作的有效性。（3）推动企业再造。也就是利用信息技术改变经营方式。实现这一目标意味着改变现有服务的本质，或彻底改变职能部门乃至整个企业的经营方式。（四）建设工程信息管理的基本环节？建设工程信息管理贯穿建设工程全过程，衔接建设工程各个阶段、各个参建单位和各个方面，其基本环节有：信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（　）能方便

3、和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.成本B.图纸C.信息D.数据CADE建设工程项目的信息管理是通过对（　）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各个人员C.各种材料D.各项工作E.各种数据建设工程信息的收集(一)项目决策阶段的信息收集(二)设计阶段的信息收集(三)施工招投标阶段的信息收集(四)施工阶段的信息收集施工准备期施工实施期竣工保修期建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储例题1：按照建设工程项目目标划分，信息的分类有()。A、项目内部信息和外部信息B、生产性、技术性、经济性和资源性信息C、固定信息和流动信息

4、D、投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息D2.建设工程信息管理的目的和任务项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的建设增值服务。工程管理的核心任务是在工程项目的实施阶段对项目的质量、进度及投资目标进行动态控制，对项目目标进行动态控制的过程实际上是定期收集项目实际数据并与目标值进行对比分析，不断进行调整纠偏的过程。工程项目管理人员的工作对象是项目实施过程中产生的各种目标信息，其工作过程是对有关信息进行采集、分析、处理的过程，其最终产品也是用于决策的、有关项目目标控制的信息。在国际上，对专门从事建设工程咨询的公司而言，其产品就是工程项

5、目目标控制的信息——这已经成为国际建设工程界的共识，就如同建筑公司的产品是建筑物和设施一样。这不仅是因为建设工程专业人士工作的依据和成果是信息，也是由建设工程的工作性质所决定的。B9.1建设工程信息管理系统含义和内容9.1.1建设工程信息管理系统的含义其基本功能国际上对建设工程信息管理系统普遍认可的定论是：建设工程信息管理系统是处理项目信息的人-机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统的差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销，是以企

6、业管理系统为辅助工作的对象。而建设工程信息管理系统是针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以建设工程系统为辅助工作的对象。一般认为建设工程信息管理系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制、成本控制及合同管理四个子系统。如图9-1所示。图9‑1建设工程信息管理系统的基本功能构成工程信息管理系统投资控制子系统成本控制子系统进度控制子系统合同管理子系统各个子系统应实现的基本功能包括：1.进度控制子系统：①编制双代号网络计划（CPM）和单代号搭接网络计划（MPM）；②编制多阶网络（多平面群体网络）计划（MSM）；③工程实际进度的统计分析；④实际进度与计划进度

7、的动态比较；⑤工程进度变化趋势预测；⑥计划进度的定期调整；⑦工程进度各类数据的查询；⑧提供多种（不同管理平面）工程进度报表；⑨绘制网络图；⑩绘制横道图。2.投资控制子系统：①投资分配分析；②编制项目概算和预算；③投资分配与项目概算的对比分析；④项目概算与预算的对比分析；⑤合同价与投资分配、概算、预算的对比分析；⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析；⑦项目投资变化趋势预测；⑧项目结算与预算、合同价的对比分析；⑨项目投资的各类数据查询；⑩提供多种（不同管理平面）项目投资报表。3.成本控制子系统：①投资估算的数据计算和分析；②计划施工成本；③计算实际成本；④计划成