最全的PPT制作技巧_-_最新版ppt课件.ppt

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1、PPT制作具体操作PPT设计方法24目的及作用1PPT制作技巧纲要案例分析5如何美化PPT3简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档,我只看PPT!大学生白领金领老板被PPT绑架的白领习惯使用WORD习惯使用PPT演示PPT和听PPT普通员工初级管理人员中、高级管理人员高管和老板你想当什么样的人?习惯使用EXCEL您知道自己到底想要什么吗?索柯尼石油公司人事经理保罗·波恩顿,在过去的20年中,曾面试过7.5万名应聘者,并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他:“今天的年轻人求职时,最容易犯

2、的错误是什么?”“不知道自己想要什么,”他回答说,“这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。”现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫,曾经为杜邦公司雇佣过数千员工,她说:“在我看来,世界上最大的悲剧莫过于,有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看,一个人在工作中只能赚到薪水,其他的一无所获,这是一件多么可悲的事情啊!”大多数年轻人也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。一开始时野心勃勃,充满了玫

3、瑰般的梦想,但是过了而立之年,依然一事无成,于是变得沮丧和颓废,甚至麻木不仁。你愿意看这样的幻灯片吗?你愿意看这样的幻灯片吗?-续个人职业分析1.职业兴趣2.职业价值观通过从我的性格特点来看,我的主要兴趣还是集中在发现问题和分析管理这些方面,所以我比较喜欢技术混合管理型的工作就像我在前面的介绍中,我喜欢逻辑推理,有好奇心和很强的分析事物的能力,所以我的职业也会过多的倾向逻辑分析、事物分析这一方面。软件测试这个职业恰好符合我一直以来的要求。你愿意看这样的幻灯片吗?-续重新认识PPT制作PPT根本目的是为了更有效沟通我们期望用好PowerPoint以后会议时间缩短报告说服力增强订

4、单成交率提高8PPT制作具体操作PPT设计方法24目的及作用1PPT制作技巧纲要案例分析5如何美化PPT3只要你掌握结构设计情境分析撰写美化演示汇报1234给谁看?要达到什么目的?……观点是什么?如何建立逻辑框架?……如何组织材料?怎么灵活运用图形?……怎样口头表达你的思想?如何合理利用幻灯片?……汇报对象是谁?环境的影响?如何获得同意和支持?汇报的目标是什么?表达什么观点?汇报哪些内容?会有哪些反对意见?只要你掌握好资源好模板好教练优秀的幻灯片具体表现的6个方面?1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫中心思想、不跑题哦高效PPT设计九步法赖祖亮@小

5、木虫赖祖亮@小木虫幻灯片制作的捷径Template活用模版大大提高制作效率赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫谋篇布局中的要点1内容不在多,贵在精当2色彩不在多,贵在和谐3动画不在多,贵在需要文字要少公式要少字体要大赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫幻灯片设计赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫估算幻灯片的容量1按演讲时间估算按演讲内容估算在规定时间内突出你的重点让人全面完整地了解一件事目的单张PPT所需时间每部分所占比重重点单张PPT需要1-2分钟讲解每部分比重可按1,2,5,1分配经验赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫估算幻灯片的容量2实例1实例2科创或开题答辩文献汇报或工作汇报估算容量如10分钟的

6、报告,大概需要7-10张PPT估算容量粗略估计各部分所需篇幅,如2+4+10+2=18张谋篇布局你需要至少60%的篇幅来突出你的重点,如课题意义等,切忌头重脚轻和中心含糊不清谋篇布局你需要平衡各部分,以难易的标准来判断赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫动静结合一个好的PPT必定是动静结合的产物PowerPoint的绘画功能已经相当强悍赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫叠放次序—虚拟图层叠放次序的明显差异赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫组合效果—简单到神奇组合图形单一图形可用此方法得到更复制的渐变色效果你也可以选择预设的渐变色组合应遵循的规律从简单到复杂从背景往前景从放大到缩小图形组合后可对整

7、体进行放大缩小PPT制作具体操作PPT设计方法24目的及作用1PPT制作技巧纲要案例分析5如何美化PPT3错误可能有许多种,但有他们都有几个共同点:杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出这样的PPT?把概念和数据翻译成图视觉化如何把下面的文字改为图形?结构化图形工具之一----smartart结构化图形工具之二----PPT助手菜鸟会想高手会想母版是哪里下载的?为什么用这个母版?背景主题能不能复制过来?背景主题和论点是否协调?动画特效我要是能做出来就好了!动画对沟通有帮助吗?他的图表怎么就这

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