产品质量目标与计划模板.doc

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1、广东XXXXX电子有限公司文件3670项目质量目标与计划文件号••发送至:项a组全体成a秘密尊级:普通抄送发出部门:VI研发决董部总55数:9頒a期曾•附件版号:VI.0主词:质量S标、计戈1编制：审核:批准r文件分发清单分发部门/人■•瓢••••••觀魏••魏•龜：**AA数曼签收人签收日期分发部门/人签收人>••••■•••••••••••••♦••1签收日期急••徽

2、本号史改原因!!2007.12.3VO.11切塥1J•■■•一—■■…1II-J一一一™11-11J•imm1・■Tr*T1word资料目录122适用范围2324总体盾量策略35质量管理机构35.1本項0质量管理机构设置35.2本項目质量管理机构职贵6流程裁减计划＞的偏差6.2TR的偏差6.3其它活动的偽差7质量目标48质量吕标达成计划78.1各阶段质量自标实现策略78.2变更类质量自标计划88.3内部问題累计解决率/TR2/TR3/TR4/TR5/TR689关键性能拍标达成计划910质量保证和控制

3、活动911参考资料10word资料1目的确保3670项目之各项开发活动符合公司产品开发流稃且所开发出之产品满足規定之质量要求。woid资枓2适用范围适用于3670项a（包括机构＜含结构，包妖及印WS〉、硬伴〈含泔入式坎件〉以及软件）.3定义IPI)(IntegratedProductDevelopment):篥成产品开发IPMT(IntegratedProductManagenentTeam):集成产品管迕团队PDT(ProductDevelopmentTeam):产品开发団队LPDT(PDTLead

4、er):产品开发团队炫理RI)PI)T(PDT-R&D):产品开发团队开发代表MNFPDT(PDT-Manufacture):产品开发团队制造代表PQA(ProductQiialityAssurance):产品/ft量保i正工稃师CMO(configurationManagementOperator):配置管戊人ftSECSystemEngineer):系统工锃师CCB(ChangeControlBoard):Jft控制委S会DCP(becisionCheckPoint):决策评审点TR(Techni

5、calReview):技术评审点LTECTestingEngineerLeader):測诚工稃炫TfSDV(SystemDesignValidating):系统设计验证SIT(SystemIntegratedTesting):系统集成測试SVT(SystemVerifyTesting):系快•脸证测试I)I(DefectIndicator):缺陷指标PQAM(ProductQua1ityAssuranceManager):研发质董绶理WBSdorkBreakdownStructure):工作分解燴构B

6、0M(BillOfMaterial):材料清单4总体质量策略(1).对产品开发过权之执行情况进行有政监控•碲保产品各项开发活动在预定的偏差范围内符合IPD流牡和产品之綜合燶鼉•(2).对升发活动和产品測试活动的执行惰况进行监控•确保产品的各子项目能补按照总体方案迸行实现共达成阶段性盾fa标，(3).对关饨活动之审毚•碲保项目配置之完整•(4).对质睪问题之协助分析及处理解决的跟踪•确保产品在各个阶段的缺陷數蚤技制在规定的范困内：(5).M阶段性工作评审保证工作阶段活幼及其产出的质童•woid资枓5质量

7、管理_5.1本项目质董管理机构设置5.2本项目扇量管理机构职贵LPDT:对该项目之产品的境童ft全贲•PQAM:参与及指导该项目之产品生命岡期之总体质鱟•>PQA:ft*及参与该项目之产品生命别期之总体质鱟。CCB:负贵该项S已基线化配1项之变更*TE:5i贲活动之全面性、科学性、正确性、客規性及測试问題协助分析与跟踪处攻。CMO:资贲项目交付件之齐备性、完S性、規范性、邛迫溯性，各PI>T代？L:负贲各自项目交付件之质量。woid资枓6流程裁减计划6.1DCP的偏差序号偏差内容原因详麯福述备注1CD

8、CP故减概念明螭6.2TR的偏差序号偏羞内容摩因详I■锚述备注1无6.3其它活动的偏差序号偏差内容原因焊*■描述蚤沒1所钱减交付件讶讯见（项目交付清箄＞*ESSttB根据41a特点我减ESS(EarlySalesSurport)7质量自标该项目难度系敎SN=0.8（根据产品TR评审质童标准之产品杂裎度与蚬供定义而制汀〉序号度量优先级产品质量目标说明目标下限上限1PCB投板次數：高2232机抝件打蛘次數：高223包括结构件•包裝件、印刷K材料•4需求規格符