产品质量目标与计划模板

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1、广东XXXXX电子有限公司文件3670项目质量目标与计划文件编号：发送至:项目组全体成员秘密等级:普通抄送■发岀部门:VW研发质量部总页数:9颁发日期：附件••版木号：VI.0主题词:质量目标、计划文件分发清单1分发部门/人数量签收人签收口期分发部门/人数量签收人签收口期1文件更改历史:更改口期1版本号I更改原因i_20Q7J23—iV0.1初稿

2、1■■••■<■■■•■■■■■■■1r11”—*<•■•■•■■■<■■••■■■目录目的2适用范围2定义2总体质量策略3质量管理机构3本项目质量管理机构设置35.2本项目质量管理机

3、构职责3流程裁减计划46.1DCP的偏差46.2TR的偏差46.3其它活动的偏差4质量目标4质量目标达成计划7各阶段质量目标实现策略7变更类质量目标计划88.3内部问题累计解决率/TR2/TR3/TR4/TR5/TR68关键性能指标达成计划8质量保证和控制活动9参考资料101目的确保3670项目Z各项开发活动符合公司产品开发流程且所开发出Z产品满足规定Z质量要求。适用范昌适川于3670项冃（包括机构v含结构、包装及印刷类〉、硬件v含潜入式软件〉以及软件）.3定义IPD(IntegratedProductDevelopment)：

4、集成产品开发IPMT(IntegratedProductManagementTeam)：集成产品管理团队PDT(ProductDevelopmentTeam):产品开发团队LPDT(PDTLeader)：产站开发团队经理RDPDT(PDT-R&D)：产品开发团队开发代表MNFPDT(FDT-Manufacture):产站开发团队制造代表PQA(ProductQualityAssurance)：产品质量保证工程师CMO(configurationManagementOpemtoi*)：配置管理人员SE(SystemEngineer

5、)：系统工程师CCB(ChangeControlBoard)：变更控制委员会DCP(DecisionCheckPoint)：决策评审点TR(TcchnicalReview)：技术评审点LTE(TestingEngineerLeader)：测试匸程经理SDV(SystemDesignValidating)：系统设计验证SIT(SystemIntegratedTesting)：系统集成测试SVT(SystemVerifyTesting)：系统验证测试DI(DefectIndicator)：缺陷指标PQAM(ProductQualit

6、yAssuranceManager)：研发质量经理WBS(WorkBreakdownStructure)：工作分解结构BOM(BillOfMaterial)：材料清单4总体质量策略(1)•对产品开发过程Z执行情况进行冇效监控，确保产品各项开发活动在预定的偏差范围内符合IPD流程和产品Z综合质量。⑵•对开发活动和产品测试活动的执行情况进行监控，确保产品的各了项H能够按照总体方案进行实现并达成阶段性质量目标。.对关键活动Z审查，确保项冃配置Z完整。.对质量问题Z协助分析及处理解决的跟踪，确保产品在各个阶段的缺陷数量控制在规定的范围内

7、；.对阶段性工作评审保证工作阶段活动及其产出的质量。5质量管理机构5.1本项目质量管理机构设置5.2本项目质量管理机构职责LPDT：对该项1=1之产品的质最负全责。PQAM：参与及指导该项冃Z产品生命周期Z总体质量。PQA：负责及参与该项目之产品生命周期之总体质量。CCB：负责该项冃已基线化配置项Z变更。TE：负责活动之全面性、科学性、正确性、客观性及测试问题协助分析与跟踪处理。CMO：负责项目交付件之齐备性、完整性、规范性、可追溯性。各PDT代表：负责各自项目交付件之质最。6流程裁减计划6.1DCP的偏差序号偏差内容原因详细描

8、述备注1CDCP裁减概念明确6.2TR的偏差序号偏差内容原因详细描述备注1无6.3其它活动的偏差序号偏差内容原因详细描述备注1所裁减交付件资讯见《项目交付清单》。ESS销售根据项目特点裁减ESS(EarlySalesSurport)7质量目标该项目难度系数SN=0.8（根据产站TR评审质量标准之产晶复朵程度与规模定义而制订）序号度量优先级产品质量目标说明目标下限上限1PCB投板次数；高2232机构件打样次数；高223包括结构件、包装件、印刷类材料。4需求规格符合度高100%N/AN/A产品上市后的质量目标1平均无故障时间高300

9、00小时N/AN/A2平均维修时间咼30minN/AN/A3整机直通率高95%N/AN/A4返修率致命高0%N/AX/A严重咼0%N/AX/A_般高<5%N/AN/A序号度量优先级产品质量目标说明目标下限上限TR质量标准（参考VW产品TR基线要求）TR1产品包需