物料管理-物料需求计划ppt课件.ppt

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1、培训即将开始………………………………培训即将开始谢谢大家莅临！已签到的同事，请按下方位置表就坐；已签到的同事，请按下方位置表就坐；屏幕PMC、采购、研发、销售，请顺序往前坐物料需求计划物料需求计划第二讲物料管理主讲：郑植波温习一下,第一节课我们讲的故事一节18:45,小女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。(这就是企业生产局限，要有稳定的外部环境，更要有一个起码的提前期）提前期，这是一个生产计划过程常用的概念，今天基本都是围着它在讲按你

2、自己的了解谈一下它的经营模式结合上节课所讲，谈谈你对它的物料怎么样进行管理假设你是一家企业的老板假设你是一家餐饮业的老板碰到以下情况，你会怎么去处理？客户需要准备一席湘菜或者川菜客户事先挑好菜色……客户提供材料，你只需加工……制造业会碰到以上这种的情况吗？生产流程目前制造业常见的四种流程！ETO按订单设计（Engineertoorder）MTO按订单生产（Maketoorder）ATO按组装生产（Assembletoorder）MTS按库存生产（MaketoStock）生产流程四种模式的对比四种流程的对比生产流程生产流程-ETO（按订单设计）意向订单立项开发

3、验证新产品导入流程工程资料输出正式订单下发按MTO模式生产生产流程-MTS（按库存生产）市场预测确认需求按ETO模式生产库存订单下发按MTO模式生产新产品新产品定义：重新开发的产品！旧产品更改，主方案或整机结构、外观更改包装或运输方法、方式重大改进生产流程-MTO（按订单生产）工程资料MRP审单主生产计划正式订单下发新产品按ETO模式生产采购入仓生产阶段出货阶段可用库存M-BOM新产品定义：重新开发的产品！旧产品更改，主方案或整机结构、外观更改包装或运输方法、方式重大改进了解企业的生产模式推动式生产拉动式生产推动式生产（PushProduction）是指根据

4、某个时期的市场需求预测和在制品库存计算出计划生产的数量。根据各工序的标准资料，确定生产的提前期，并从前面的工序开始推动后面的工序，一步一步地生产出产品。推动式生产-概念用超量的在制品保证生产不间断地进行，每个生产环节都规定在制品定额和标准交接期。在制品管理被看成是组织均衡生产的重要环节。生产指令是生产作业计划。当预先安排的作业与实际需求脱节的时候，就会出现一些无用或暂时不用的零件大量堆积，而一些短缺零件又供不应求，迫使工人不得不连班加点赶急件，产生一系列的无效劳动和浪费。推动式生产-特点了解企业的生产模式推动式生产拉动式生产坚持一切以后道工序需求出发，宁肯中

5、断生产，也不搞超前超量生产。拉动式生产的核心就是准时化，就是要求在需要的时候，生产需要的产品和需要的数量，所以又把它称为准时化生产（JustInTime）。生产指令不仅仅是生产作业计划，而且还用看板进行为调节。看板成为实施拉动式生产的重要手段。看板来源于大野耐一从美国超级市场的启示。拉动式生产-特点每一道工序的生产都是由其下道工序的需要拉动的，生产什么，生产多少，什么时候生产都是以正好满足下道工序的需要为前提。拉动式生产-概念两种不同模式对比推动式生产拉动式生产按预测或计划组织生产根据需求安排生产各车间/各工序独立生产后工序拉动前工序生产超量、超前生产准确的

6、生产制造周期长制造周期短两种不同模式对比物料需求计划概念MRP的工作原理MRP处理过程实例解说物料需求计划概念什么是MRPMRP的作用MRP发展史物料需求计划（MaterialRequirementPlanning，MRP）即是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从

7、而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。什么是MRP物料需求计划概念什么是MRPMRP的作用MRP发展史MRP的发展史物料需求计划概念什么是MRPMRP的作用MRP发展史MRP的作用要用到什么?（根据BOM表获得）已经有了什么？（根据物料库存信息，即将到货信息或产出信息获得）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或制造）多少?（从MPS获得）MRP的作用还缺什么？（根据MRP计算结果获得）何时安排（包括何时开始采购、何时完成采购）？（通过MRP计算获得）请购单采购什么采购多少何时采购何时进仓加工需求加工什么加工多少何时加工何时完成加工MRP的作用主生

8、产计划MPS物料需求计划MRPM-BOM库存信息采购