欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58741893
大小:1.43 MB
页数:55页
时间:2020-10-03
《物料需求计划培训ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、U850物料需求计划培训主要内容:MRP运算物料需求计划流程相关数据表及字段MRP简介:什么是物料需求计划物料需求计划(materialrequirementsplanning简称MRP):依据市场订单和预测需求,通过运算,确定原材料、零件和部件的生产和采购计划。MRP解决的问题:在需要的时候提供需要的数量MRP运算:物料清单(BILLOFMATERIAL)园珠笔笔芯笔筒笔油墨笔芯头笔芯杆笔帽包含生产每单位产成品所需要的所有部件,组件,零件与原材料。用于提供产品结构方面的信息。MRP运算:物料清单设计变更的
2、权限控制。是否展开灵活处理生产还是外购。成品率考虑生产过程产生的废品。损耗率考虑在加工过程中对材料的浪费。可以按自由项定义(父项、子项)。MRP运算:提前期,累计提前期不再展开不是不变的CABDABCD提前期5天,累计提前期10天提前期8天,累计提前期8天提前期5天,累计提前期13天提前期5天,累计提前期5天提前期5天,累计提前期5天提前期8天,累计提前期8天提前期5天,累计提前期15天提前期5天,累计提前期10天获取(即采购,生产或者装配)产品所需要的时间称为生产周期或提前期(LEADTIME)物料清单及
3、提前期原料D原料F零件C零件H原料I零件G零件E裝配A裝配B1234567891011产品MMRP运算:运算参数设置面向市场面向库存冻结检验指明数据源已封存的仓库废品仓库存放的是工具劳保MRP运算:工作日历可以将任意日期定义为休息日。在计算生产计划订货日期时考虑休息日因素。采购订货不考虑MRP运算:流程销售订单预测单生产计划采购计划配额分配产成品入库材料出库采购入库现存量毛需求量MRP运算毛需求量可用量预计入库量预计入库量物料清单工厂日历安全库存低层码提前期采购订单生产订单预计入减少毛需求减少预计入减少批量
4、成品率损耗率MRP运算:平衡公式也可以表述为:净需求(缺货量)=毛需求量-期初现存量-预计入库量期末现存量=期初现存量+预计入库量-毛需求量+计划订货量大于0?无需订货是否表示缺货未考虑安全库存净需求(缺货量)=毛需求量-期初现存量-预计入库量+安全库存不考虑批量:期末现存量=安全库存(考虑安全库存)期末现存量=0(不考虑安全库存)MRP运算:计划因子对MRP的影响计划因子将缺货量除以批量,再将所得商数向上舍入为最接近的整数,再以该整数乘以批量缺货量除以成品率=计划订货量生产订单的预计入库量应乘以成品率结余
5、量小于安全库存表示缺货最终产品中间件采购件休息日需求日期与订货日期BOM展开计算出的毛需求量应再乘以(1+损耗率%)成品率损耗率提前期工作日历安全库存批量期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量MRP运算:毛需求来源期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量毛需求量销售订单预测单生产订单BOM展开销售订单预测单父项数量*BOM子项定额*(1+子项损耗率%)订单数量-已发货量如果未确定需求日期,预测数在计划期内均摊子项的计划领用数量-子项的已领用数量毛需求量生产订单BOM展开
6、MRP运算:预计入库量期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量采购订单生产订单预计入库量生产订单的预计入要乘以成品率%(采购订单数量-已入库量)+(生产订单数量*成品率%-已入库量)MRP运算:期初可用量期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量现存量+待入库量-待出库量期初可用量MRP运算:计划订货量期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量期初可用量+预计入库量-毛需求量<安全库存计划订货量缺货量是成品率批量放大如果不考虑成品率与批量,计划订货量=缺货量先成品
7、率后批量缺货量除以成品率将缺货量除以批量,再将所得商数向上舍入为最接近的整数,再以该整数乘以批量MRP运算:延期或日期不清延期未执行或执行日期不清销售订单发货日期不清采购订单到货日期不清谨慎性原则MRP运算:逐日进行期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量举例(批量:230个;安全库存:50个;提前期2天):MRP是逐日平衡计算的现存量表MRP运算:逐层进行F1C2R1A1A1C1MRP计算从N层到N+1层0层1层2层B1R1A1B1C13层MRP运算:相关需求的运算日期2324252627
8、2829需求1007590预入150存156565140140505050计划150发出150日期23242526272829计划1007590日期23242526272829计划51015日期23242526272829需求1704060预入50存量5013013090903030计划200发出2000层:F10层:G22层:A41层:R11:11:41:1F1G2R1A4A4MRP运算:累计提前期对MRP影响
此文档下载收益归作者所有