欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58695896
大小:80.00 KB
页数:7页
时间:2020-10-06
《自考本科06091薪酬管理120真题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、薪酬管理考试模拟试题二1.下列选项中既能够作为薪酬设计的基础,又能够提供绩效考评标准,还能为员工晋升或职业发展提供参照的是()A.岗位分析 B.岗位评价 C.职务分析 D.职务评价2.某公司的销售人员销售业绩十分出色,该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色,并把这些要素归为支付工资的基础,该公司薪酬支付体系属于( )A.职位工资体系 B.技能工资体系 C.能力工资体系 D.绩效工资体系3.某单位现执行的岗位工资标准(新一标准)起点为800元,止点为2240元,起止倍数为2.8倍,岗位级别较
2、多,但岗别之间的差距小,只有125元,使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得,不利于关键岗位人才的稳定,为了解决次问题,我们可以实行( )A.工资与职务挂钩 B.工资与技能挂钩 C.工资与资历挂钩 D.工资与专业挂钩阅读材料分析4--7题:T公司是一家软件开发与销售的小型公司,近几年来业务发展迅速,管理工作急待改进。2010年底,新上任的人力资源部A经理决定首先开展工作分析。但是,没有想到在工作分析开展之初便困难重重。员工抱怨参与工作分析问卷和访谈占用了工作时间,而且担心会因为工作分析而使自己的工作职位发展变
3、化甚至被公司淘汰,抵触情绪日甚。另一方面,公司高层领导认为A经理是在一些小事上浪费时间,要求他在15个工作日内完成公司68个职位的分析,并编写职位说明书。这样A经理只好放弃问卷法和访谈,转而从公司现有的规章制度中寻找各职位的工作联系,并结合自己的理解和参考书编写了职位说明书。这套说明书编写完后也没有得到实际应用。公司各项公司仍旧原样进行。半年后,公司高层领导让A经理根据职位说明书拟定研发经理、销售经理、管理人员绩效考核方案和薪酬方案。A经理有苦难言。4.以上材料告诉我们,能够顺利开展工作分析的必要条件和基础是( )A.选择正确的工作分
4、析方法B.确保高层管理者支持和参与C.要以企业战略目标为基础D.选择恰当的信息渠道5.根据以上材料,你认为下列哪种做法能够帮助避免A经理在开展工作分析之初时困难重重的局面( )A.召开员工会议,进行宣传动员,取得员工的理解、信任和支持 B.预先设计、协调工作分析流程C.重新分析工作分析的总目标和总任务 D.寻找其他信息收集渠道6.根据以上材料,A经理编写的职位说明书不能应用实际工作的主要原因是( )A.高层领导不重视 B.工作信息收集方法错误 C.脱离企业职位现状 D.收集信息来源有问题,脱离企业实际7
5、.下列对如何改善A经理工作方式描述错误的一项是( )A.另外选取适当的方法进行信息收集 B.重新设计职位调查时间和方法,并争取获得领导和员工的支持C.从企业实际出发,对工作进行深入细致的调查和研究D.对相关人员进行培训,使他们了解并掌握工作分析的目的、内容及方法。8.要成功的进行工作分析需要收集足够的信息,概括而言主要分为三类,以下哪类不属于其中之一( )A.企业内部和外部的环境信息 B.与工作有关的信息 C.与任职者有关的信息 D.与信息收集者有关的信息9.人力资源部人员收集了相关行业的发展情况,竞争情况,供应商、客户、政府机
6、构、社区、行业中其他企业的信息,这些属于哪一类信息( )A.外部环境信息 B.与任职者有关的信息 C.与工作有关的信息 D.内部环境信息10.对于工作周期长的,工作无固定场所,无时间规律的,脑力劳动占一定比例的职务,如律师、飞行员、工程师、建筑设计员,在收集工作分析的信息时,最不适宜采用的方法是( )A.访谈法 B.问卷法 C.观察法 D.工作参与法11.既可以在下班时间内完成,又能不影响正常工作状态,还可以在短时间内收集到众多调查者工作信息的方法是()A.访谈法 B.问卷调查法 C.观察法 D.工
7、作参与法12.工作参与法能够获得真实信息,找出工作流程及工作方法中的不合理之处,该方法简单,且短期内可以掌握工作,以下适合用工作参与法获得工作信息的职位是( )A.飞行员 B.医生 C.律师 D.餐厅服务员13.某公司将其招聘主管、培训主管、薪酬主管等岗位,由于岗位职责相同,都从事人力资源管理,所以这些岗位都被列入人力资源管理族中,此工作评价采用的方法是( )A.配对比较法 B.交替排序法 C.分类法 D.海氏工作评价法每年年初,《经理人》都会发布中国经理人薪酬大调查,今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中,挑
8、选了以下几个,以让大家了解薪酬变化的走向,同时去研究这些新趋势。看涨。多家国际咨询机构都预测未来两三年内全球薪酬总体都上扬,理由是全球经济持续发展。《经理人》最新调查结果也显示,2006年薪酬整体增长为8.
此文档下载收益归作者所有